十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物,去年搞了啥事情?
日期:2019/2/10
“領(lǐng)軍人物有超前的眼光和敏銳的嗅覺,他們的高瞻遠矚和創(chuàng)新顛覆使得他們順應(yīng)時代并引領(lǐng)行業(yè),他們是企業(yè)對外宣傳的‘精神標桿’,也是企業(yè)得以長足發(fā)展的總設(shè)計師?!?
以上為2018年健康界博鰲峰會上,對“十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”的頒獎詞節(jié)選。2019年已經(jīng)到來,回顧風(fēng)起云涌的2018醫(yī)健產(chǎn)業(yè),這些領(lǐng)軍者們,與時代同頻,執(zhí)掌企業(yè)風(fēng)帆,持續(xù)引領(lǐng)著行業(yè)新風(fēng)向。
創(chuàng)新藥崛起
時間定格在2018年4月28日,吳曉濱獲選“十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”,這是他以輝瑞制藥大中華區(qū)總裁身份獲得的最后一項榮譽。
僅僅兩天后,吳曉濱正式從輝瑞離職;5月2日,他履新百濟神州中國區(qū)總經(jīng)理兼公司總裁。
吳曉濱的身份變化并非個案??鐕幤蟾呒壗?jīng)理人向本土創(chuàng)新藥企流動,成為2018年醫(yī)藥行業(yè)人事變動的一大“風(fēng)景線”。
全球性大藥企的誕生都有相應(yīng)的歷史條件,比如一戰(zhàn)、二戰(zhàn)期間的歐洲與美國便孕育出了拜耳、輝瑞這樣的企業(yè)。而當(dāng)下的中國,已經(jīng)具有孕育出世界級的本土藥企的條件:一是市場空間足夠大;二是市場環(huán)境漸趨成熟。
百濟神州董事長兼首席執(zhí)行官歐雷強的這一判斷,已得到業(yè)界的一致認同。
2018年8月,百濟神州成為第一個納斯達克和香港雙重一級生物科技上市公司,臨床性實驗17項,9款臨床藥物,3款在售藥物,吳曉濱帶領(lǐng)下的商業(yè)團隊搭建完畢。未來的世界級的本土藥企巨頭正在醞釀之中。
圖:吳曉濱
幾乎所有人都認為,屬于中國醫(yī)藥的全新時代已在到來的路上。人們對中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著更高的期待和夢想。這一夢想的實現(xiàn),在多年前已埋下種子。
藥劑師出身的康弘藥業(yè)董事長柯尊洪在1994年創(chuàng)立康弘藥業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初,柯尊洪就認定:“做兩到三個走向全球的產(chǎn)品,這是我的夢想,也是康弘的夢想”。
2018年12月9日,康弘藥業(yè)“國家一類新藥康柏西普眼用注射液的研制”項目榮獲“中國工業(yè)大獎”,為本屆工業(yè)大獎中唯一的生物創(chuàng)新藥。
當(dāng)新中國走進第70個年頭,以康柏西普為代表的一批中國原創(chuàng)藥走向了世界醫(yī)藥歷史的舞臺,向世界展示了中國力量。
同樣,有“首仿藥之王”美譽的正大天晴,則在總裁王善春帶領(lǐng)下,一直努力邁出舒適圈,打造自主創(chuàng)新的中國樣本。
2018年5月,正大天晴 1 類化藥新藥安羅替尼上市。十年磨一劍,安羅替尼是正大天晴迄今為止投入最大的產(chǎn)品。
2018年6月,國家醫(yī)療保障局開啟新一輪抗癌藥醫(yī)保準入專項談判,安羅替尼成為納入本輪醫(yī)保的唯一國產(chǎn)原研創(chuàng)新藥。
2018年6月7日,恒瑞醫(yī)藥成為國內(nèi)首家市值突破3000億的A股藥企。公司豐富的在研產(chǎn)品管線,讓其成為國內(nèi)創(chuàng)新藥龍頭。在董事長孫飄揚的帶領(lǐng)下,恒瑞醫(yī)藥平均每年把收入的10%投向研發(fā)支出,“專注、聚焦”正是成就“藥王”的主因。
社會辦醫(yī)潮
北大醫(yī)療CEO宋金松的2018年很忙。適逢企業(yè)醫(yī)院改制的收官之年,面對這一社會辦醫(yī)前所未有的歷史機遇,北大醫(yī)療乘勢飛揚,呈現(xiàn)不斷跨越之姿。
2018年,在宋金松的規(guī)劃之下,北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團正迎來一次全新戰(zhàn)略升級:從醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域向大健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,不僅擁抱互聯(lián)網(wǎng),還要構(gòu)建“健康管理+保險”的線上線下閉環(huán)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
2018年3月,北大醫(yī)療并購棗礦集團4家醫(yī)院 床位總數(shù)破萬,首次合作并購一家醫(yī)院集團,開創(chuàng)了醫(yī)院合作并購業(yè)務(wù)新模式。該合作為北大醫(yī)療在山東地區(qū)嘗試搭建區(qū)域性醫(yī)聯(lián)體和分級診療體系、推行健康保險和醫(yī)療服務(wù)有機融合創(chuàng)造了便利條件,也將為我國醫(yī)療體制改革探索出一條非政府主導(dǎo)的分級診療新路徑。
2018年12月,北大醫(yī)療融合海洋石油醫(yī)院,這是北大醫(yī)療和中國海油踐行國企改革,落實企業(yè)醫(yī)院改制,響應(yīng)社會辦醫(yī)國家戰(zhàn)略的重要舉措。
圖:宋金松
興辦高端醫(yī)療、醫(yī)療并購整合持續(xù)升溫,在2018年幾乎每周都在發(fā)生。而這其中,醫(yī)療集團的身影逐漸清晰。
業(yè)界普遍認為,經(jīng)歷企業(yè)醫(yī)院重組后,實際上會形成由國有資本主導(dǎo)的多個醫(yī)療集團。未來的醫(yī)療組織形態(tài)當(dāng)中,類似華潤、國藥這樣以國有資本主導(dǎo)的醫(yī)療集團,將成為社會資本辦醫(yī)重要力量。
藥改女先鋒
2018年,對中國藥改至關(guān)重要,帶量采購和一致性評價加速推動仿制藥行業(yè)變革。而國家醫(yī)保局成立之后,帶量采購改革提速,標志性動作當(dāng)屬年底“4+7”帶量采購的落地。
2018年12月26日,齊魯制藥主動申請將自己生產(chǎn)的吉非替尼片(掛網(wǎng)限價由1585元/盒調(diào)整為498元/盒。這個價格比阿斯利康中選的同品種、同品規(guī)藥品低了49元。
江蘇豪森藥業(yè)有兩個品種入圍2018年12月的“4+7”帶量采購,其中一個中選價格623.82元/盒(120片)價格僅623.82元,還不到格列衛(wèi)的十分之一。
更低的價格不獨出現(xiàn)在仿制藥與原研藥的競爭中,仿制藥之間的戰(zhàn)爭也已打響。
以女掌門鐘慧娟領(lǐng)航的豪森藥業(yè)為例,在豪森藥業(yè)副總裁伏彩云帶領(lǐng)下,約有4200名銷售人員進行產(chǎn)品銷售,核心銷售人員在各領(lǐng)域平均有超過10年的銷售經(jīng)驗,市場覆蓋中國超過1900家三級醫(yī)院、5000余家二級醫(yī)院及其他醫(yī)療機構(gòu),龐大的產(chǎn)品組合及專業(yè)銷售團隊在該公司發(fā)展中起到重要作用。
2018年9月,豪森藥業(yè)控股公司翰森制藥向港交所提交了IPO申請書。相當(dāng)于豪森藥業(yè)邁出了在港IPO上市的關(guān)鍵一步。
齊魯制藥集團分管集團營銷的,也是一位巾幗英雄——副總裁徐元玲。自1999年至今,在她的帶領(lǐng)下,公司業(yè)績以每年顯著高于行業(yè)水平的增幅全速前進。
齊魯制藥銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地,產(chǎn)品覆蓋了從大型三甲醫(yī)院到縣級、社區(qū)醫(yī)院以及診所和藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等各級終端,通過專業(yè)專注的品牌推廣和服務(wù),齊魯?shù)钠放朴绊懥ρ杆偬嵘袌稣加新史€(wěn)步提高,銷售業(yè)績連年大幅增長,申捷、瑞白、歐貝等多個拳頭產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)居國內(nèi)第一。
醫(yī)療服務(wù)新業(yè)態(tài)
微醫(yī)董事長兼CEO廖杰遠希望用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”改變?nèi)说木歪t(yī)體驗?!叭绻f阿里巴巴是把商場搬到了消費者的指尖,那我們,就是在把大醫(yī)院的服務(wù)搬到老百姓的家里。”
2018年,微醫(yī)的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已在全國19個省市落地分院,為1.81億實名注冊用戶,累計提供超7億人次服務(wù),日均接診量超6萬人次。正如廖杰遠所說,把老百姓還給醫(yī)生,幫助醫(yī)生服務(wù)病人,管理病人,這樣就形成了醫(yī)院、醫(yī)生和病人的連接。
美年大健康董事長俞熔的2018年或許并不輕松,體檢行業(yè)屢遭質(zhì)疑,他也在2018年11月坦言,我國大健康產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,還欠缺一點“工匠精神”。
2018年11月,美年大健康率先參與JCI國際“黃金標準”認證,是全球參與JCI標準認證的體檢機構(gòu)。12月,結(jié)合智能技術(shù),美年大健康率先上線鑒權(quán)合規(guī)管理系統(tǒng),落實“醫(yī)護醫(yī)技人員人臉識別上崗”,采用智慧醫(yī)質(zhì)管理手段,進一步加強醫(yī)質(zhì)管理,提高內(nèi)控水平。同時,美年健康在醫(yī)療安全和質(zhì)量管理方面,啟動高于行業(yè)標準的《十八項核心制度匯編》、《醫(yī)療質(zhì)量管理考核標準800分》來確保醫(yī)療合規(guī)、質(zhì)控?zé)o死角。
所謂領(lǐng)軍人物當(dāng)如是,帶領(lǐng)企業(yè)成為行業(yè)的標桿,并勉力擔(dān)當(dāng),成為行業(yè)進一步發(fā)展的推手。
圖:俞熔
頂級職業(yè)經(jīng)理人涌現(xiàn)
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物以企業(yè)家居多,但也有一種類型,就是深耕多年,從基層成長為所在領(lǐng)域里叱咤風(fēng)云的頂級經(jīng)理人。吳曉濱如是,費森尤斯卡比中國區(qū)執(zhí)行副總裁莊文雁以及飛利浦大中華區(qū)總裁何國偉也均屬此列。
2018年5月,費森尤卡比華瑞制藥總經(jīng)理莊文雁被任命為費森尤斯卡比中國區(qū)執(zhí)行副總裁。內(nèi)部通告顯示,“無論其作為首席財務(wù)官還是總經(jīng)理,她都成功帶領(lǐng)費卡華瑞成為并持續(xù)保持中國臨床營養(yǎng)市場領(lǐng)先者的地位?!?
最近幾年,雖然國產(chǎn)器械有了長足的進步,但醫(yī)療器械市場無疑仍然是巨頭GPS的天下。
四年前,當(dāng)何國偉空降飛利浦任大中華區(qū)總裁之時,恰逢飛利浦轉(zhuǎn)型期,健康成為飛利浦轉(zhuǎn)型和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞。
而2018年,正是何國偉帶領(lǐng)飛利浦轉(zhuǎn)型取得階段性成果的一年。目前,飛利浦已經(jīng)擁有三大事業(yè)群——健康生活、診斷影像和互聯(lián)醫(yī)療及健康信息化。這三大事業(yè)群覆蓋了整個健康關(guān)護全程。
2018年10月9日,何國偉公開發(fā)表署名文章《AI如何為中國醫(yī)療保障體系減壓》引發(fā)關(guān)注。他認為,中國醫(yī)療保障體系的挑戰(zhàn)對任何一個參與者而言都太大了,無法單獨應(yīng)對。因此,他呼吁學(xué)術(shù)界、初創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)之間加強合作,充分利用AI技術(shù)提高放射科的工作效率,為臨床提供更具價值的影像診斷,醫(yī)學(xué)圖像的篩選,是AI幫助中國緩解醫(yī)療保障體系壓力的方法之一。
不盡狂瀾走滄海,一拳天與壓潮頭。
中國醫(yī)健產(chǎn)業(yè)的傳奇與其撰寫者們的故事還在繼續(xù),敬請關(guān)注致敬攀登的力量——健康界年度影響力評選之“十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”的評選,讓我們用無限的誠意向那些帶領(lǐng)中國醫(yī)健產(chǎn)業(yè)逐步走向卓越的領(lǐng)軍者致敬!
信息來源:健康界 |