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權(quán)健之后,又一個百億直銷帝國被立案調(diào)查

日期:2019/1/28

權(quán)健風(fēng)波未平,無限極(中國)有限公司(下稱無限極)也站在了風(fēng)口浪尖。


除多家媒體報道的陜西商洛“心肌損害女童”事件外,2016年重慶癲癇患者王勇服用8天無限極產(chǎn)品后突然死亡事件、河南患者聞靜靜使用無限極保健品后去世等案例相繼被曝光。


1月18日,廣東市場監(jiān)督管理局約談無限極、安利等32家直銷企業(yè)進行提醒告誡。


1月19日,西安工商部門對無限極陜西分公司是否涉嫌虛假宣傳立案調(diào)查。


相比權(quán)健,無限極在直銷行業(yè)的知名度更大。2018年無限極銷售額達249億元,超過安利成為中國最大直銷公司,其母公司是總部位于中國香港的李錦記。


醬料王國李錦記是華人企業(yè)史上赫赫有名的長青家族企業(yè)。


百年傳承,李錦記作風(fēng)傳統(tǒng),家族成員甚至不能離婚,否則不能在家族企業(yè)里工作。正是這樣一家風(fēng)格謹慎的企業(yè),其第四代接班人李惠森,卻于1992年創(chuàng)立專門從事中草藥健康產(chǎn)品開發(fā)與銷售的獨資子公司無限極,至今李惠森仍同時擔(dān)任李錦記和無限極董事長。


  直銷造就百億帝國  


由無限極的發(fā)展歷程,可窺中國直銷企業(yè)發(fā)展史一斑。


根據(jù)公開資料顯示,1992年,李錦記和原第一軍醫(yī)大學(xué)(現(xiàn)南方醫(yī)科大學(xué))合作,推出中草藥保健品,初時稱為“南方李錦記”,后改稱為“無限極”。


時值國內(nèi)保健品行業(yè)風(fēng)起云涌,行業(yè)競爭激烈,同是1992年,朱保國在深圳建廠開始生產(chǎn)太太口服液;1年后謝圣明在武漢成立了紅桃K;6年后,經(jīng)歷事業(yè)滑鐵盧的史玉柱在上海打造腦白金。


大浪淘沙,以保健品淘到第一桶金的朱保國早已轉(zhuǎn)型,2003年朱保國將“太太藥業(yè)”更名為“健康元藥業(yè)”,標(biāo)志著其由單一的保健品企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為綜合性制藥企業(yè)集團,如今他擁有健康元和麗珠集團兩家上市公司。


紅桃K則風(fēng)光不再,逐漸被人們遺忘。史玉柱靠腦白金東山再起后轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),再度躋身中國頂級富豪之列,并賣掉腦白金徹底離開保健品行業(yè)。


絕大多數(shù)保健品曇花一現(xiàn),而李惠森在打理醬油世家的同時,卻把無限極經(jīng)營得無限風(fēng)光。


27年過去,直銷行業(yè)雜志《知識經(jīng)濟?中國直銷》發(fā)布的“2017年度中國直銷90強業(yè)績排行榜”中,無限極以249億元的年度業(yè)績排名第一。


“無限極的成功,與它很早就走直銷的路線是分不開的,低成本運作和高速擴張為它帶來了裂變?!蹦掣咝J袌鰻I銷學(xué)教授告訴健康界。


據(jù)介紹,直銷是指直銷企業(yè)招募直銷員,由直銷員在固定營業(yè)場所之外直接向最終消費者(下稱消費者)推銷產(chǎn)品的經(jīng)銷方式。


與傳統(tǒng)銷售最大的區(qū)別在于,直銷無固定營業(yè)場所。2005年國務(wù)院頒布的《直銷管理條例》24條顯示,直銷企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)按月支付直銷員報酬。報酬只能按照直銷員本人直接向消費者銷售產(chǎn)品的收入計算,不得超過直銷員本人直接向消費者銷售產(chǎn)品收入的30%。


  直銷發(fā)展歷程一波三折  


1998年4月,國家全面取締傳銷模式。2個月后,雅芳、玫琳凱和安利等10家外國直銷公司被允許在中國開展直銷業(yè)務(wù),而直到9年后即2007年上半年,無限極中國才正式拿到了商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照。


健康界查詢商務(wù)部直銷行業(yè)管理平臺,無限極獲批的分支機構(gòu)為30個,服務(wù)網(wǎng)點2512個;獲批直銷產(chǎn)品4類125種;直銷培訓(xùn)員362人。


《直銷管理條例》規(guī)定,企業(yè)從事直銷經(jīng)營,必須經(jīng)過國家商務(wù)部批準,獲得直銷經(jīng)營許可。而獲得《直銷經(jīng)營許可證》僅說明企業(yè)有資質(zhì)從事直銷活動,并不能因此區(qū)分其有沒有從事傳銷活動。


對于如何分辨直銷和傳銷,商務(wù)部直銷行業(yè)管理網(wǎng)站這樣概括:直銷是合法經(jīng)營行為,以“單層次”為主要特征;傳銷是非法經(jīng)營行為,以“拉人頭”“入門費”“多層次”“團隊計酬”為主要特征。


根據(jù)對業(yè)內(nèi)人士的調(diào)研,直銷公司通常有兩種激勵方式,第一是根據(jù)購買產(chǎn)品的數(shù)量和金額確定會員等級,從而確定購買折扣,等級高的會員向等級低的會員銷售可以賺取折扣差價;第二種是下線會員購買產(chǎn)品時,其上線會員獲得返點提成,而下線會員每多發(fā)展一個更下線的會員,其上線會員也會收到返點提成。


第二種的激勵實質(zhì)以人頭數(shù)量為收入核心,而直銷行業(yè)的大部分企業(yè)都采取第二種方式,與傳銷的定義容易模糊。


以康美藥業(yè)為例,康美藥業(yè)在2013年申請直銷牌照,商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息顯示,康美藥業(yè)經(jīng)批準直銷產(chǎn)品僅一種,康美牌西洋參膠囊,備案日期為2013年10月8日。


2017年5月,據(jù)《中國食品報》報道,康美藥業(yè)一天津工作室的負責(zé)人詳細敘述了康美藥業(yè)獎金制度,分為市場培育獎(可拿網(wǎng)絡(luò)下面10層)、銷售業(yè)績獎(可拿小區(qū)業(yè)績10%,不分層)、感恩互助獎(享受上一代業(yè)績獎5%、下兩代10%)、組織管理獎(可以拿緊縮的2代管理獎的10%)、全球分紅等。


報道認為,以上層級業(yè)績獎勵并非直銷員本人直接銷售產(chǎn)品所得,違反了《直銷管理條例》。


而2018年1月27日,康美藥業(yè)發(fā)布澄清說明稱報道不實??得浪帢I(yè)強調(diào),媒體報道所稱的其他產(chǎn)品以及廣東區(qū)域之外地區(qū)的銷售,主要是通過公司下屬商業(yè)公司、自營和加盟門店、代理商、經(jīng)銷商、電商平臺等業(yè)務(wù)渠道進行銷售,不屬于直銷業(yè)務(wù)的范疇,并表示公司在獲批區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行商務(wù)部報備的計酬方式開展獲批直銷產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù),不存在傳銷行為。


孰是孰非,未有定論,直銷和傳銷之間的模糊不清一直存在。


截至目前,商務(wù)部直銷行業(yè)管理網(wǎng)站上公布的名單顯示,共有91家被授予牌照的直銷企業(yè),主要為保健品、醫(yī)藥和快速消費品公司。


藥企涉足直銷的也不在少數(shù),并往往和保健品行業(yè)有所重合。


  直銷模式屢遭質(zhì)疑  


作為行業(yè)龍頭,無限極一直不乏追隨者。香雪制藥子公司九極生物以無限極為對標(biāo),但業(yè)績和發(fā)展態(tài)勢遠不如無限極。


2017年12月,《三湘都市報》報道,九極生物在湖南涉嫌傳銷,存在跨區(qū)域直銷、收取高額會員費等行為。湖南長沙多人從事發(fā)展下線的宣傳活動,現(xiàn)場講解產(chǎn)品和獎金激勵制度。


報道稱,九極生物采用的是多層返利的“三網(wǎng)合一”制度,由級差制、原動力和新動力三部分組成,當(dāng)團隊產(chǎn)生業(yè)績,作為上線的會員,可以此向九極生物公司領(lǐng)取獎金。這種以團隊、層級為基數(shù)提成,因而被質(zhì)疑為團隊計酬的傳銷行為。


據(jù)媒體報道,九極生物總經(jīng)理包遠韶對外界表示,九極生物的目標(biāo)是打造成“第二個無限極”。包遠韶還透露,九極生物與無限極有著深厚的淵源,九極生物可以復(fù)制無限極的發(fā)展模式。


其實,無論是跟風(fēng)者還是原版,無限極的模式都屢遭詬病。


澎拜新聞曝光的“無限極獎金制度”資料顯示,從見習(xí)主任到首席總監(jiān),無限極對直銷員劃分了九個職級,每個等級對應(yīng)不同的業(yè)績量。


無限極的資料還著重宣傳了“倍增”:團隊里的每一個成員每月“推薦”一個人,一年下來,“從自己一個人的團隊運用倍增的原理一年的人數(shù)達4096人,相當(dāng)于4096個家庭在消費。”一位家人都在無限極工作的爆料人告訴澎拜新聞。


而直銷員還可以發(fā)展下線人員,從下線的業(yè)績中獲得業(yè)績紅利。當(dāng)直銷員到達了一定級別,只要當(dāng)月消費300個點(大于等于300元),就可坐享其成。此外,直銷員的職級還能“世襲”,子女可繼承父母的優(yōu)惠卡、職級及收入。


經(jīng)健康界向無限極內(nèi)部人士求證,以上運作模式屬實。


一位長期研究直銷市場的人士向健康界指出,除了以及與傳銷模式混淆的模式之外,直銷企業(yè)的問題還主要集中在超范圍直銷和超區(qū)域直銷。


此前新京報亦引述業(yè)內(nèi)人士指出,要判斷是否超范圍直銷,關(guān)鍵要看那些沒獲批直銷的產(chǎn)品是否在通過直銷體系售賣,“但這個并不容易判定?!?/span>


通過天眼查發(fā)現(xiàn),自 2016 年開始,無限極涉及生命權(quán)、健康權(quán)、身體權(quán)糾紛的法律訴訟已有兩起。


河南省平輿縣的受害人在2011年發(fā)現(xiàn)患有特發(fā)性血小板減少性紫癜,2016 年 3 月被告一(銷售人員)向受害人推薦無限極的保健品,受害人即在被告二(無限極)的專賣店內(nèi)購買部分該產(chǎn)品進行服用,2016 年 3 月 26 日受害人去世。


一審法院認為,被告一在推薦產(chǎn)品及指導(dǎo)服用的過程中存在部分夸大產(chǎn)品效果和需要具備一定中醫(yī)專業(yè)知識才能給予的指導(dǎo)意見,但被告一并沒有提供證據(jù)證明其具備相應(yīng)的條件。一審法院判定無限極公司賠償原告方各項損失 3 萬元,被告一賠償原告方損失 7 萬元。


隨后無限極上訴駐馬店市中院稱與被告一屬經(jīng)銷合同關(guān)系,并非無限極工作人員,雙方不存在隸屬關(guān)系;一審法院認定上訴人對被告一存在管理責(zé)任,屬認定事實有誤。而被告一在答辯中卻稱,其是無限極的直銷工作人員,每月按時發(fā)放工資。最終,二審法院駁回了上訴,維持原判。


“這些宣傳技巧和操作流程怎么會是經(jīng)銷商個人能完成的呢?”一位不愿具名的行業(yè)內(nèi)人士對另一家媒體《財經(jīng)國家周刊》的記者表示,大部分保健品企業(yè)對經(jīng)銷商的宣傳內(nèi)容、操作流程,以及如何引導(dǎo)消費者購買、如何開會等都會做出指導(dǎo)。


1月21日,無限極發(fā)布公開聲明:截至1月20日,公司共收到11宗與產(chǎn)品相關(guān)的消費者投訴信息,其中7宗投訴已與當(dāng)事人取得聯(lián)絡(luò)并積極跟進落實,4宗還在跟進之中。


尾聲

無限極曾經(jīng)風(fēng)光無限,連續(xù)三年榮獲“第一財經(jīng)中國企業(yè)社會責(zé)任榜杰出企業(yè)獎”,其為李錦記家族的祖籍廣東新會捐助修建的路,被命名為“無限極大道”。

2016年11月,總投入45億元的廣州無限極廣場奠基。這是繼廣州珠江新城的無限極中心,香港上環(huán)的無限極廣場以及上海的無限極大廈之后,第四座以“無限極”命名的大廈。


2017年夏天,無限極又一次性拿出17億美元購買了倫敦的一棟摩天大樓,這個成交價打破了英國辦公樓的交易記錄,被福布斯雜志評價,“它的規(guī)模已大得無法隱藏”。


然而,這一次,無限極或許臨近了某種“極限”。


“無限極的發(fā)展歷程,也是中國直銷的發(fā)展歷史,無限極的整治,或許將是整個直銷行業(yè)治理的開始?!鄙鲜鲩L期研究直銷市場的人士如是說。

信息來源:健康界

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