開盤漲停！微醫(yī)舉牌易聯(lián)眾，力挺“三明模式”！
日期：2019/1/15
微醫(yī)在資本市場再一次展開行動。
1月10日晚，易聯(lián)眾發(fā)布公告稱，公司于今日收到微醫(yī)集團(浙江)有限公司(下稱“微醫(yī)”)出具的《簡式權益變動報告書》。這亦是繼2018年5月宣布完成5億美元Pre-IPO輪融資后，微醫(yī)在資本市場的又一舉措。
根據(jù)《簡式權益變動報告書》顯示，微醫(yī)集團于2019年1月10日以自有資金通過二級市場集中競價方式增持公司股份5萬股，占上市公司總股本的 0.116%，交易價格區(qū)間為 8.197 元/股至 8.350 元/股。
而本次權益變動前，微醫(yī)集團持有公司股份2100萬股，占公司總股本4.88%，交易價格為8.18元/股。本次權益變動后，微醫(yī)合計持有易聯(lián)眾2150萬股股份，占公司總股本的5%，構成舉牌。公告發(fā)布次日，1月11日易聯(lián)眾股票在開盤后旋即漲停。
業(yè)內普遍認為，此舉意味著，微醫(yī)、易聯(lián)眾、海西醫(yī)藥交易中心聯(lián)合發(fā)布的三醫(yī)聯(lián)動改革平臺三醫(yī)聯(lián)，迎來一次大的實質性進展，未來12個月內微醫(yī)可能還有進一步增持的計劃。
而易聯(lián)眾在公告中表示，微醫(yī)因看好上市公司未來的發(fā)展前景，擬增持部分上市公司股份。本次權益變動完成后，存在未來12個月內在價格適當時繼續(xù)增持上市公司股份的計劃。
福建試點
三醫(yī)聯(lián)動助力DRGs支付改革
2018年，被稱為“史上最強”的國家醫(yī)療保障局宣布組建，承擔了統(tǒng)籌醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”改革的重任。
而“三明醫(yī)改”正是這一改革方案的最早實踐者。早在今年3月，國家醫(yī)療保障局的組建形式、職能定位與福建省醫(yī)療保障管理委員會辦公室非常相似，醫(yī)保作為支付方將要主導藥品采購。業(yè)界隨即傳出“三明模式獲得國家層面認可，未來即將全國推廣”的坊間猜測。
2018年10月，國務院副總理孫春蘭在三明考察時強調，要深入總結推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗，在全省探索醫(yī)保省級統(tǒng)籌，著力解決群眾看病難、看病貴的問題。
從目前的政策走向來看，國家醫(yī)保局作為總支付方的角色統(tǒng)籌三醫(yī)聯(lián)動的政策加速落地，推行集中采購、支付方式DRGs改革，目標是為了提高醫(yī)保經(jīng)費經(jīng)辦效率和水平，實現(xiàn)醫(yī)保費用利用效益最大化，防范醫(yī)保風險。
易聯(lián)眾、海西醫(yī)藥交易中心引入微醫(yī)，三方構建的集成平臺，作為“三明醫(yī)改”的電子化支撐平臺，擁有了巨大的市場機會。業(yè)內普遍認為，微醫(yī)舉牌易聯(lián)眾，為中國醫(yī)療和醫(yī)保的深度融合提供了巨大的想象空間。
據(jù)健識局了解，微醫(yī)正聯(lián)合浙江大學、中國人民解放軍總醫(yī)院(301醫(yī)院)開發(fā)智能DRGs(疾病診斷相關分組)系統(tǒng)。微醫(yī)入股易聯(lián)眾后，有望率先在福建試點，推動智能DRGs支付方式改革，整體提升醫(yī)保經(jīng)辦水平和經(jīng)辦效率，進而為全國各省區(qū)市推進三醫(yī)聯(lián)動改革提供平臺支撐。
此前，微醫(yī)與易聯(lián)眾就有密切的業(yè)務合作。如在2018年11月初，易聯(lián)眾等一起參加微醫(yī)大灣區(qū)協(xié)作共享平臺;在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，微醫(yī)、海西醫(yī)藥交易中心、易聯(lián)眾三方聯(lián)合創(chuàng)建的“三醫(yī)聯(lián)”平臺發(fā)布，成為全國首個三醫(yī)聯(lián)動綜合改革平臺。
集成三大平臺
實現(xiàn)醫(yī)、藥、?；ヂ?lián)互通
2018年11月，微醫(yī)、易聯(lián)眾、海西醫(yī)藥交易中心三方聯(lián)合創(chuàng)建全國首個三醫(yī)聯(lián)動平臺——“三醫(yī)聯(lián)”平臺，成為全國首個三醫(yī)聯(lián)動綜合改革平臺。
據(jù)健識局了解，該平臺主要協(xié)助全國各省市落地三醫(yī)聯(lián)動改革，打通醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保之間的技術壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、標準的統(tǒng)一、業(yè)務邏輯的統(tǒng)一，構建以個人健康為中心的醫(yī)療服務體系，從而切實提高人民健康水平。
而“三醫(yī)聯(lián)動、以通治痛”的倡議引起醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保行業(yè)的強烈反響。此次，微醫(yī)入股易聯(lián)眾，必將推動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的深度融合，加速醫(yī)療、醫(yī)藥和醫(yī)保的融合，打通“三醫(yī)”，助力全國各省區(qū)市落地三醫(yī)聯(lián)動改革。
事實上，“三醫(yī)聯(lián)動”成為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵。公開數(shù)據(jù)顯示，2017年我國2340家三級醫(yī)院承擔了17.3億診療人次。
但，另一方面，重流通、輕研發(fā)的通病長期制約中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。有分析人士指出，許多制藥企業(yè)約50%的成本投入到流通環(huán)節(jié)，研發(fā)占比不足5%。此外，重復檢查、過度醫(yī)療、藥價虛高等問題，使全國多地醫(yī)?；痖L期承壓，運行效率不高。
微醫(yī)創(chuàng)始人兼CEO廖杰遠在接受健識局采訪時表示，醫(yī)療資源配置不均衡、藥價虛高以及監(jiān)管不足等問題的存在，導致醫(yī)保使用效率低下，三醫(yī)的不通是中國醫(yī)改的體系之痛。
而“三醫(yī)聯(lián)”平臺就是要打通醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保之間的技術壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、標準的統(tǒng)一、業(yè)務邏輯的統(tǒng)一，構建以個人健康為中心的醫(yī)療服務體系?！?
微醫(yī)在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康領域的八年探索，走過了最大預約診療平臺、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院兩大階段，如今進入了以科技平臺推動醫(yī)、藥、保打通的第三個階段。
毫無疑問，“三醫(yī)聯(lián)動”改革是實現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保三大系統(tǒng)的互聯(lián)互通，而微醫(yī)的“三醫(yī)聯(lián)”平臺則要覆蓋診前、診中、診后一體化的就醫(yī)流程，基于連續(xù)、動態(tài)的個人醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的監(jiān)測和管理，構建以用戶健康為中心的醫(yī)療服務體系，推動健康中國戰(zhàn)略落地。
信息來源：健識局
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