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華東醫(yī)藥李邦良古稀之年新目標(biāo):2019年進(jìn)軍醫(yī)美行業(yè)

日期:2018/11/27

拱墅是杭州的工業(yè)重鎮(zhèn),云集了杭一棉、浙麻等一批大廠。 物境變遷,但是,莫干山路866號卻一直沒變。

26年前,這里就是杭州中美華東制藥有限公司的總部,一直到現(xiàn)在。

而這26年來,李邦良一直是華東制藥的“掌舵人”。畢業(yè)于南京華東工程院學(xué),曾專攻火箭彈制造的李邦良,是怎么在起起落落的經(jīng)濟(jì)大潮中,把從一個原料藥廠轉(zhuǎn)型成制劑大廠,把一個“百令膠囊”做成了年銷售20多億的“利潤奶?!?,成為手握口服降糖藥“卡博平”等王炸的行業(yè)龍頭?

在有一年的公司年度工作會議上,李邦良曾引用了《愛麗絲漫游奇境記》里紅桃皇后說過的一句話:“你必須不停地奔跑,才能留在原地?!?

也許,正是這種奔跑精神,讓他帶著華東制藥,一路前行,一路創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展史上的一個個輝煌。

第一次轉(zhuǎn)型用了25年才轉(zhuǎn)型成功

“今年是改革開放40周年,也是中美華東制藥成立25周年。國家進(jìn)入新時代,中美華東制藥也進(jìn)入25年再出發(fā)的重要轉(zhuǎn)型期?!崩畎盍颊f。

轉(zhuǎn)型有多重要?在中美華東制藥的內(nèi)部文件封面上,赫然印著:2018年全公司最重要的一件事:轉(zhuǎn)型!轉(zhuǎn)型!轉(zhuǎn)型!

李邦良說,轉(zhuǎn)型都是艱苦的,公司的第一次轉(zhuǎn)型是“93轉(zhuǎn)型”,用了25年才轉(zhuǎn)型成功。

1992年,李邦良走馬掛帥,成為華東醫(yī)藥的廠長,“當(dāng)時我們生產(chǎn)土霉素、慶大霉素、螺旋霉素三大原料藥。之后賣給民生藥業(yè),民生壓成藥片后賣到國內(nèi)或國外,市場上沒有華東的產(chǎn)品。”

1993年,眼看著產(chǎn)品要虧本,市場價格下跌,李邦良有了被逼上梁山的感覺。他決定調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展市場營銷,并對華東醫(yī)藥進(jìn)行股份制改造,組建成立華東醫(yī)藥股份有限公司。由此,公司開啟了新征程。

這一年,公司推出“百令膠囊”(發(fā)酵冬蟲夏草菌粉),這是華東醫(yī)藥歷史上第一個中藥創(chuàng)新藥,也是目前少數(shù)單產(chǎn)品年銷售額超過20億的中藥一類新藥。

“為了順利啟動轉(zhuǎn)型,我專門跑到當(dāng)時醫(yī)藥局局長面前,立下軍令狀,三年轉(zhuǎn)型不成功則下臺。”說起開拓市場的情景,李邦良仍歷歷在目。

第二次轉(zhuǎn)型搶人才搶技術(shù)搶產(chǎn)品

2018年的第二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型,華東要從一個制劑大廠向以科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

如何再次轉(zhuǎn)型?李邦良說,“三搶”是關(guān)鍵——要搶人才、搶技術(shù)、搶產(chǎn)品,其中最重要的搶人才。

“我們每年會拿出3000萬資金用于培養(yǎng)與引進(jìn)優(yōu)秀人才,尤其要創(chuàng)新成熟型人才,按照計劃,企業(yè)每年將招聘10名博士生。”李邦良說,從2018年開始,人力資源部重新修訂了公司人才招聘政策,本科、碩士、博士分層次招聘與培養(yǎng)政策,人才福利政策。

在積極引進(jìn)人才的同時,中美華東制藥也嘗試與外部專家進(jìn)行合作,并建立院士工作站。

公平的競爭環(huán)境就是一流的營商環(huán)境

“2017年可謂是中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生了7.1級大地震,一年中密集出臺了很多推動改革的政策,這在歷史上是前所未有的?!?

中美華東制藥的轉(zhuǎn)型策略,正源自對政策的深度解讀。在中美華東制藥內(nèi)部,專門有一系列研究黨的十九大精神的系列報告,全公司近萬名員工,人手一冊。

在國家政策鼓勵用藥的三個方面,中美華東制藥都已經(jīng)邁出了步子。

另外,2019年,中美華東制藥還打算進(jìn)軍醫(yī)美行業(yè),目前已收購英國的醫(yī)美公司。

李邦良說,“我們未來研發(fā)的醫(yī)美產(chǎn)品,可以跟很多醫(yī)美行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺合作。對我們來說,這些互聯(lián)網(wǎng)平臺就是我們新的營銷渠道?!?

李邦良補充道,杭州的產(chǎn)業(yè)多元化,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,這也說明了杭州的營商環(huán)境非常好。

李邦良坦陳,擁有公平的競爭環(huán)境就是一流的營商環(huán)境,不管你是大企業(yè)還是小企業(yè),也不管你是民營企業(yè)還是國企,大家都能公開、公平地競爭,這就是對企業(yè)最大的愛護(hù)。

1992年,中美華東制藥只是醫(yī)藥行業(yè)中名不見經(jīng)傳的小兄弟;短短25年,能一躍成為行業(yè)排行前十、凈利潤近20億元的領(lǐng)頭羊,恰是受益于杭州這片營商沃土。

據(jù)說每一位華東員工,手里都有一本“員工手冊”,在這本手冊的扉頁上寫著:“生活在變,夢想不變;腳步在變,遠(yuǎn)方不變;行程在變,前程不變。”

信息來源:浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會

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