告訴你一個真實的復星醫(yī)藥
日期：2018/9/5
8月29日，復星國際在香港召開了業(yè)績發(fā)布會。聚光燈下包括郭廣昌、汪群斌、陳啟宇、徐曉亮、王燦、康嵐和龔平在內(nèi)的多位執(zhí)董也表現(xiàn)出難得的輕松與驕傲。
因為在這輕松與驕傲的背后，不僅是源于復星國際及旗下子公司規(guī)模的快速發(fā)展，更因締造歷史的2018年中期業(yè)績：收入同比增長20.2%至435.12億元人民幣；股東應占利潤同比增長17%至68.58億元人民幣，“健康、快樂、富足”三大板塊相互輝映。
而在傍晚的晚餐會上，復星醫(yī)藥(02196)董事長陳啟宇更是意氣風發(fā)，與智通財經(jīng)APP 就公司戰(zhàn)略、業(yè)務版圖、復星集團的情況侃侃而談，從其眼神中透露出的那股“幽默與剛毅”，宛如一個“創(chuàng)業(yè)精神”十足的青年才俊。
“都在說醫(yī)藥板塊存在泡沫，可這是香港的機會。納斯達克這些年誕生了多少非常成功的未盈利的生物醫(yī)藥企業(yè)。像Kite，也被吉利德高價買了。從這個角度來看，這個市場你今天不用這種方式鼓勵這些企業(yè)到你市場上，你明天哪里能有好公司？”
針對別人的擔醫(yī)藥憂泡沫問題，陳啟宇似乎舉雙手贊成。120分鐘的對話時間，這位董事長始終都處于精神飽滿的狀態(tài)。
和睦家競爭優(yōu)勢明顯
問：復星醫(yī)藥或復星集團在大灣區(qū)的醫(yī)療布局情況如何？
陳啟宇：我們一直在該區(qū)域布局醫(yī)療、保險。其中，健康險的總部在廣州，現(xiàn)在已經(jīng)有五個子公司了，除了廣州、東莞、江門、佛山等地方的子公司都建立起來了。醫(yī)藥集團則有佛山的禪城醫(yī)院、深圳的恒生醫(yī)院；珠海收了一個二級醫(yī)院珠海禪誠，現(xiàn)在剛開始運營；廣州和睦家已經(jīng)開業(yè)了。醫(yī)療資源應該還會深化布局，因為大灣區(qū)現(xiàn)在整個市場環(huán)境，人口、消費文化，包括醫(yī)療上自付能力，公立醫(yī)院市場化能力等基礎(chǔ)都是特別的好。
問：目前和睦家，在醫(yī)保報銷比例上是如何安排的？
陳啟宇：和睦家當然不在醫(yī)保里面，只有青島的醫(yī)保里面，其他不在。主要靠個人的商業(yè)醫(yī)療保險，畢竟用藥方面都是進口、合資藥廠的，國產(chǎn)也是相對品牌各方面最好的藥物。
問：既然說到商業(yè)保險，民營醫(yī)療保險，特別是內(nèi)部健康險會不會跟和睦家對接？
陳啟宇：已經(jīng)對接了，比如廣州就有一個很好的產(chǎn)品——和睦醫(yī)療，最早在北京賣。其門診和住院都可以在和睦家報。與其他保險概念不同，和睦醫(yī)療的醫(yī)療理念并非勸你吃藥打針，而是一個本身醫(yī)療行為，不過度醫(yī)療、不過度檢查。
問：像東莞的康華醫(yī)院雖然未涉及商業(yè)保險，但民營醫(yī)院在東莞的實力也較強，那和睦家如何在本土推廣？
陳啟宇：第一，大家做的不一樣；第二，和睦家的定位，從一開始北京辦這個醫(yī)院的時候，當時定位就是北京的外國人為主服務，為使館、外企服務，完全套用的是美國醫(yī)療模式。通過這種定位也起到了兩個效果，比如醫(yī)生的結(jié)構(gòu)、醫(yī)生的收入水平得到保證了；再如高定價也把人群進行了區(qū)分，而康華更多的還是以面向大眾為主。
Car-T項目進展快速
問：之前啟動的7000萬增持計劃，已經(jīng)在5月8日執(zhí)行完畢，未來公司還會考慮此類二級市場的增持計劃嗎？
陳啟宇：定的目標不少于7000萬，實際金額遠遠大于7000萬。不過，若復星醫(yī)藥要做回購的話，比較復雜，還需要股東大會決定。
問：Car-T的布局如何，是否有一個上市時間表？
陳啟宇：第一步與Kite成立了合資公司復星凱特，目前工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移做得非常好。復星凱特的首個產(chǎn)品FKC876獲國家藥監(jiān)局臨床試驗注冊審評受理，待臨床批件拿到就開始做臨床數(shù)據(jù)。
并且，與其他企業(yè)相比，我們是有優(yōu)勢的。我們這個產(chǎn)品，美國、歐洲都批了。而且吉利德收購了Kite后，速度明顯加快。最近美國也在放大產(chǎn)能，在西海岸、東海岸都有，歐洲也有，說明了他的決心。
我覺得應該還是會比較快。理想的狀況，從國家角度來講，這個技術(shù)的安全性、有效性已經(jīng)經(jīng)過數(shù)據(jù)積累了，核心問題就是去面對人種差異，看后面的進展。
問：現(xiàn)在都在講大分子，K藥、O藥都到國內(nèi)來的，公司在烏克蘭做的單抗什么時候可以到國內(nèi)？
陳啟宇：該藥物三期臨床涉及中國歐洲兩地，大的還是在國內(nèi)，歐洲也在做。因為已到三期了，按照現(xiàn)在進度看，我們希望能盡快獲批在國內(nèi)上市。
問：復宏漢霖是一個什么樣的情況？
陳啟宇：復宏漢霖是國內(nèi)從事大分子研發(fā)比較領(lǐng)先的企業(yè)。2009年底開始做這個公司。第一階段做五個生物制藥，現(xiàn)在全部在臨床。第一個藥，當時批臨床就是中國第一個真正意義上按照生物類似藥批的，也是原研藥國內(nèi)對照的，如果批了，就是國內(nèi)第一個。后面四個，有兩個三期臨床了。
后續(xù)單抗我們還會全面展開，將來會定位成一個平臺，以便開發(fā)出最大數(shù)量的單抗品種。另外，還會往單克隆抗體聯(lián)合用藥方面發(fā)展，畢竟將來的治療趨勢是聯(lián)合，而手里有越多分子，組合空間越大。這也是我們現(xiàn)在一個主要的。目前在國內(nèi)第一個生產(chǎn)基地GMP認證做完了。
“醫(yī)藥泡沫”是香港市場的機會
問：寶寶樹分拆上市，據(jù)提是一個什么計劃？
陳啟宇：寶寶樹已在程序中，并公開掛網(wǎng)了。阿里戰(zhàn)投了140億。此外，寶寶樹背后有復星資源嫁接，以及好未來教育資源的嫁接。三方面的資源嫁接，加上他本身團隊力量，我們希望能較好地獲得資本市場的認可。
問：復星對其他領(lǐng)域的整體布局是怎么樣的？
陳啟宇：復星現(xiàn)在對于大家日常生活中接觸到的衣食住行、醫(yī)療、消費的接觸面越來越深，在醫(yī)療上這些事，結(jié)合保險，我們不僅做醫(yī)療保險，我們還做壽險、財產(chǎn)險、車險。
旅游上，不僅做中國消費升級，還要做升級的、精致的、人人向往的、真正的美好生活的。我們的地中海俱樂部ClubMed，便是為中國人量身定制，屬于家庭的氛圍，還有北海道、亞特蘭蒂斯等。
母嬰整個線條，我們不僅有寶寶樹，還有海拍客，是提升母嬰店運營的，原來做海淘，母嬰店境外的品牌進來，現(xiàn)在對接了有10萬家，專門給母嬰店做產(chǎn)品供應鏈升級。另外，還投了德國的H&A，主要做財務管理、私人銀行業(yè)務。各種各樣，最終目的就是想辦法服務好大家。
問：如何看待港股上市潮與新股的“破發(fā)潮”？。
陳啟宇：上市潮跟供求有關(guān)系，首先供應的上市主體怎么樣，是渾水摸魚的還是質(zhì)量比較好的；其次，購買能力。比如市場資金進來的多，還是出去的多；是增量還是減緩。事實上，現(xiàn)在形勢比較復雜，這個東西總是在動態(tài)中間，如果說市場歐美的資金來，市場會起來，畢竟香港市場資金的結(jié)構(gòu)，就是歐美和大陸的兩拔大資金在博弈。總的來說，公司質(zhì)地非常重要。
問：現(xiàn)在怎么看醫(yī)藥的泡沫，尤其是港交所開了新規(guī)之后？
陳啟宇：這是香港的機會。納斯達克這些年誕生了多少非常成功的未盈利的生物醫(yī)藥企業(yè)。像Kite，也被吉利德高價買了。從這個角度來看，這個市場你今天不用這種方式鼓勵這些企業(yè)到你市場上，你明天哪里能有好公司？
信息來源：醫(yī)藥云端工作室
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