在恒瑞孫飄揚(yáng)、吉利德羅永慶、綠葉劉殿波等大佬眼中，這才是中國(guó)新藥最大的痛點(diǎn)
日期：2018/9/3
主持人：
百濟(jì)神州中國(guó)區(qū)總經(jīng)理兼公司總裁 吳曉濱
嘉賓：
國(guó)家癌癥中心副主任、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng) 石遠(yuǎn)凱
綠葉生命科學(xué)集團(tuán)董事局主席 劉殿波
恒瑞醫(yī)藥董事長(zhǎng) 孫飄揚(yáng)
康哲藥業(yè)董事長(zhǎng) 林剛
吉利德科學(xué)全球副總裁及中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 羅永慶
藥明康德聯(lián)席CEO 胡正國(guó)
生物芯片上海國(guó)家工程研究中心主任 郜恒駿
百濟(jì)神州中國(guó)區(qū)總經(jīng)理兼公司總裁 吳曉濱
吳曉濱：中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中間最大的痛點(diǎn)是什么？
國(guó)家癌癥中心副主任、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)園腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng) 石遠(yuǎn)凱
石遠(yuǎn)凱：這些年原創(chuàng)藥物越來(lái)越多，讓臨床研究也越來(lái)越多，一些國(guó)內(nèi)研發(fā)的重要原創(chuàng)藥物還得到了國(guó)際上的高度認(rèn)可，在整個(gè)國(guó)際學(xué)術(shù)期刊、大牌雜志上，國(guó)內(nèi)原研藥物好的研究結(jié)果不斷被承認(rèn)和發(fā)表，這是一件值得高興的事。但與此同時(shí)，這些藥物和臨床需求之間仍然存在較大空檔，我們需要研發(fā)出更多更好的藥物以滿足臨床需求。
恒瑞醫(yī)藥董事長(zhǎng) 孫飄揚(yáng)
孫飄揚(yáng)：最大痛點(diǎn)在臨床和上市。新藥從研發(fā)到上市一般需要十年左右的時(shí)間，其中七年左右時(shí)間都在臨床，我們國(guó)家臨床資源很豐富，但是能做臨床試驗(yàn)的資源卻很緊張，國(guó)內(nèi)臨床的一些相關(guān)規(guī)范有待加強(qiáng)。
第二點(diǎn)，新藥上市后如何能有更好的回報(bào)，發(fā)揮更好的社會(huì)效益，這對(duì)于藥企來(lái)說(shuō)也是一大挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在醫(yī)保談判進(jìn)一步加快，相信隨著政策的改變，對(duì)大家創(chuàng)新積極性的提升有很大的推動(dòng)作用。
康哲藥業(yè)董事長(zhǎng) 林剛
林剛：過(guò)程中的痛點(diǎn)首先看觀念，藥品創(chuàng)新要滿足尚未被滿足的臨床需求，不是為了賺錢(qián)，只要能滿足這種需求，錢(qián)一定能賺到。我們現(xiàn)在的產(chǎn)品是考慮這個(gè)錢(qián)好賺，還是做出來(lái)對(duì)老百姓有用，目的是需要思考的。
第二，沒(méi)贏之前要先想輸，我們作為藥企先想好準(zhǔn)備輸多少，這個(gè)過(guò)程中才可能會(huì)贏，因?yàn)槿澜缍疾皇歉叱晒β剩F(xiàn)在我屬于潑冷水的，要清醒一點(diǎn)。
吉利德科學(xué)全球副總裁及中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 羅永慶
羅永慶：雖然大家在同一個(gè)領(lǐng)域存在競(jìng)爭(zhēng)，但中國(guó)有巨大的未被滿足的需求，中國(guó)有980萬(wàn)的患者，現(xiàn)在已經(jīng)治療的患者還是非常少，大概兩百萬(wàn)左右，這個(gè)市場(chǎng)還有巨大沒(méi)有被滿足的需求，從知曉率到診斷率和治療率都非常低，我們的同行不管是像吉利德這樣還是本土企業(yè)，潛力非常大。
潛力要落地，解決患者的支付問(wèn)題很關(guān)鍵。2017年36個(gè)創(chuàng)新藥納入醫(yī)保，現(xiàn)在正在進(jìn)行談判，整個(gè)醫(yī)療支付體系有了非常大改善，但還不夠，作為企業(yè)來(lái)講，我們還期待有更大的力度。
藥明康德聯(lián)席CEO 胡正國(guó)
胡正國(guó)：當(dāng)下中國(guó)新藥發(fā)展面臨人才缺乏和藥品支付兩個(gè)痛點(diǎn)。一是中國(guó)在新藥研發(fā)和臨床研究階段人才急缺，有些情況下中國(guó)的人才比美國(guó)的人才還要貴。二是目前國(guó)內(nèi)醫(yī)保準(zhǔn)入過(guò)程比較長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)估值較高的新藥在上市后，支付體系能否支撐住，將會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。而參考美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，完善的商業(yè)保險(xiǎn)可以讓新藥更快到達(dá)患者手中。希望國(guó)家的醫(yī)保、第三方保險(xiǎn)能夠普及并覆蓋更多市場(chǎng)，讓病人能夠更快地用上新藥好藥。
生物芯片上海國(guó)家工程研究中心主任 郜恒駿
郜恒駿：醫(yī)藥創(chuàng)新注入持續(xù)性的生命里有兩個(gè)關(guān)健詞，一個(gè)是創(chuàng)新，一個(gè)是持續(xù)性。在過(guò)去這么多年，我們國(guó)家的醫(yī)藥創(chuàng)新，如果分兩大類，一個(gè)是二次創(chuàng)新，一個(gè)是原創(chuàng)，我們可能有原創(chuàng)，但是更多的是二次創(chuàng)新，我們的仿制藥很多，這是很大的痛點(diǎn)。
第二個(gè)痛點(diǎn)，中國(guó)臨床生物樣本資源非常發(fā)達(dá)非常豐富，但是在過(guò)去這么多年里，我們沒(méi)有很好利用這些臨床資源，反而國(guó)外大藥廠用得更多。如何更好利用這些臨床醫(yī)療資源，是一個(gè)痛點(diǎn)，中國(guó)的臨床研究非常薄弱，其實(shí)不在基礎(chǔ)研究。
吳曉濱：中國(guó)在新藥研發(fā)的臨床試驗(yàn)方面，與美國(guó)相比差在哪兒？
孫飄揚(yáng)：美國(guó)整個(gè)臨床實(shí)驗(yàn)的專業(yè)化程度很高，中國(guó)專門(mén)做臨床的醫(yī)生、專門(mén)做臨床的門(mén)診，包括整個(gè)實(shí)驗(yàn)和一整套的管理確實(shí)存在比較大的差距。國(guó)外現(xiàn)在BE實(shí)驗(yàn)很多都是在印度做的，因?yàn)橛《劝堰@個(gè)作為產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，如果我們加大這方面的投入，也會(huì)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這對(duì)于對(duì)臨床研究、新藥上市，及推動(dòng)中國(guó)人民的健康都有好處。
石遠(yuǎn)凱：研究還是要以臨床需求為導(dǎo)向，這個(gè)很重要。有些問(wèn)題是臨床發(fā)現(xiàn)了再回過(guò)頭通過(guò)實(shí)驗(yàn)室工作再回到臨床?，F(xiàn)在回過(guò)頭看過(guò)去的20年，中國(guó)的臨床研究取得了不可同日而語(yǔ)的進(jìn)步，不能總是橫向和國(guó)外對(duì)比，中國(guó)進(jìn)步的速度是世界上任何一個(gè)國(guó)家都沒(méi)有的。臨床實(shí)驗(yàn)是臨床研究水平一個(gè)最主要的出血點(diǎn)，臨床實(shí)驗(yàn)如果能做得非常好，中國(guó)整個(gè)臨床研究，包括病人研究也會(huì)逐漸完善。
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