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國內(nèi)熱點(diǎn)
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處方外流:帶你看清未來發(fā)展的真相!

日期:2018/8/25

前一陣發(fā)了篇小文,一吐這些年來做DTP創(chuàng)業(yè)的苦水,結(jié)果好多同業(yè)朋友來電說我太負(fù)能量了,搞得他們心里也酸酸的,跟我又是一番唏噓感慨。


我想了一下也對(duì),既然曙光已經(jīng)來臨,咱們還是應(yīng)該往前看,所以我一狠心,直接把前文給刪了,說說正能量的事,也順帶回答一些對(duì)DTP感興趣的朋友的問題。


首先說處方外延,這個(gè)事到底靠不靠譜?國家會(huì)不會(huì)反復(fù),會(huì)不會(huì)又像2014年就發(fā)布的征求意見稿那樣,引得一大幫搞醫(yī)藥電商的熱血沸騰,結(jié)果國家自己又禁了。


那么我們看看國家的目的是什么?眾所周知,中國已經(jīng)進(jìn)入老齡社會(huì),國家醫(yī)保是個(gè)大問題,而且隨著全民納入醫(yī)保及支付比例的提高,國家醫(yī)保的存量必然是負(fù)增長(zhǎng),這也是為什么我們明明是人口第一大國,卻放開生二胎的原因。不但人口基數(shù)大,再加上藥價(jià)虛高,作為買單者的國家醫(yī)保,已然是不能承受之重。


要想保證社會(huì)穩(wěn)定,國家醫(yī)保就必須把這個(gè)包袱甩出去,甩出去的方法有兩個(gè):1是大幅降低藥價(jià),醫(yī)保能夠輕松支付,2是醫(yī)保只報(bào)銷基藥部分,支付得非常少,足夠支付。


第一,國家已經(jīng)嘗試了N多方法,招標(biāo)降價(jià),降低藥占比,醫(yī)保控費(fèi)……把醫(yī)院搞得怨聲載道,而所謂的政府補(bǔ)貼,連發(fā)達(dá)地區(qū)都到不了位,內(nèi)陸地區(qū)更是沒指望。


既然第一種方法實(shí)現(xiàn)起來困難,那么就方法二:把利潤(rùn)價(jià)值高的品種、輔助藥品種踢出院外,變成自費(fèi)品種,只報(bào)銷基藥部分。但是大部分變成自費(fèi)品種后,老百姓支付不起怎么辦?就一定要商保來接盤,商保接盤就要學(xué)習(xí)美國的商保模式和PBM模式,商保接盤,以病種作為承保方式,就必然對(duì)病種治療費(fèi)用進(jìn)行控費(fèi),這樣,由國家行為就變成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是藥企要想進(jìn)商保,降低費(fèi)用是第一門檻。


但是現(xiàn)在,顯然還沒進(jìn)入這個(gè)階段,目前的階段是踢品種出醫(yī)院的階段,所以你會(huì)看到,現(xiàn)在不僅僅是踢品種出院外,而且逐步取消院內(nèi)藥房,讓醫(yī)院徹徹底底變成一個(gè)診療機(jī)構(gòu),拿藥,到社會(huì)藥房去,是基藥的,國家依然給你報(bào)銷,利潤(rùn)品種,高價(jià)值品種,一定要商保接盤。


那么問題又來了,醫(yī)院怎么存活?醫(yī)生還有沒有獎(jiǎng)金?藥企沒了一渠道還怎么賣藥?社會(huì)藥房就坐等發(fā)大財(cái)了嗎?


多年以來以藥養(yǎng)醫(yī)的模式讓醫(yī)院過得很安逸,現(xiàn)在不但是動(dòng)了奶酪的問題,而且是砸掉了金飯碗的問,所以,即便連國家一再出臺(tái)的《禁止醫(yī)院限制處方外流》的政策,很多地區(qū)都不執(zhí)行。也有醫(yī)院竟然私下招標(biāo)托管,誰能給醫(yī)院返利,藥房就給誰經(jīng)營(yíng)。


但是螳臂不能擋車,小石子也擋不住醫(yī)改的洪流,降藥占比是不可逆的,不但是藥品,連耗材也同樣降藥占比到30%了,而且是零差率。主管部門考核院長(zhǎng),院長(zhǎng)考核醫(yī)生。


有個(gè)醫(yī)院的醫(yī)生朋友,6月份工資發(fā)了9.86元的工資,就是因?yàn)殚_藥超標(biāo)被罰,這個(gè)工資令人哭笑不得。


所以,醫(yī)院藥房剩30%其實(shí)就是保證了基本的主治藥,輔助藥基本都踢出去了,而如此的剩余品種再加上零差率,對(duì)醫(yī)院來說,藥房不但不盈利,甚至成了成本中心,還得養(yǎng)人,還得考慮藥品損耗,如此的藥房,對(duì)醫(yī)院來說不要也罷。那么等到國家的第二步,就是取消醫(yī)院藥房,醫(yī)院成為診療機(jī)構(gòu),患者干脆都外面買藥去了。


那么,醫(yī)生呢?還有沒有獎(jiǎng)金呢?我記得去年就有幾家醫(yī)院一起到衛(wèi)計(jì)委投訴,說醫(yī)生都發(fā)不了獎(jiǎng)金了,如此下去,醫(yī)生都要辭職改行了。


其實(shí)我們都知道,醫(yī)生的正常工資很低,對(duì)不起他們?yōu)檫@份工作所做的學(xué)習(xí)投入,以往醫(yī)生賣多了藥,自然有藥企的孝敬,所以有了這份灰色收入,醫(yī)生也還比較滿足。


但是醫(yī)院沒了藥,也斷了醫(yī)生的灰色收入,的確不少醫(yī)生就受不了了,但是醫(yī)生如何提高自己的收入呢?這就倒逼醫(yī)生要通過提高醫(yī)技、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和提供藥事服務(wù)來增加自己的收入了。


所以,這個(gè)出發(fā)點(diǎn)是對(duì)的,醫(yī)生必須要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),醫(yī)技高了,患者多了,診療費(fèi)也會(huì)上去,收入也會(huì)高,同時(shí),開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè),自己多辛苦點(diǎn)就多掙點(diǎn)辛苦錢,再就是給患者提供藥事服務(wù),甚至轉(zhuǎn)變觀念,維護(hù)一批自己的忠實(shí)患者,成為類似簽約家庭醫(yī)生的模式,都是增加自己收入的方法。


灰色的藥品回扣收入,比如被砍掉,不學(xué)無術(shù)的庸醫(yī)也會(huì)變得沒有市場(chǎng),就這種模式來說,國家的策略是非常正確的。


再說藥企的事情,沒了一渠道,不會(huì)賣藥了?當(dāng)然,我現(xiàn)在說沒了一渠道,藥企大佬們會(huì)對(duì)我嗤之以鼻,認(rèn)為我危言聳聽,在他們看來是不可能的事情。

的確,我這幾年在跟工業(yè)講DTP的時(shí)候他們就不以為然,賣了幾十年的藥了,還會(huì)變天?


我前面幫大家分析了國家的發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)同的,可以考慮下為了的營(yíng)銷模式,不認(rèn)同的,繼續(xù)做也可以,因?yàn)檎麄€(gè)國家的醫(yī)改也不是一蹴而就的,過渡時(shí)期也許三五年,也是十年八年,不思變得藥企依然可以抱殘守缺。


至于那些現(xiàn)在已經(jīng)被踢出院外的廠家,就不得不考慮如何做院外模式了,有句話說:“現(xiàn)在你看不起,將來你高攀不起”,又不是獨(dú)家藥,又不是特效藥的廠家,離開了三甲,離開了帶金,你還怎么玩?


既然大量品種就要落到藥店了,那藥店是竊喜呢還是狂歡呢?據(jù)說已經(jīng)有很多藥店老板都開始搞大聚會(huì)狂歡了。


沒錯(cuò),未來社會(huì)藥房肯定要承擔(dān)這些品種的主渠道,但是你解決處方來源的問題了嗎?為什么就在現(xiàn)在這個(gè)階段,有些藥店有大量的醫(yī)院流方,處方藥品種占比甚至超過了OTC,而你的店卻在可憐巴巴等一兩個(gè)拿方來的患者?甚至有的藥店要靠買處方的模式來銷售。


誠然,未來處方共享后,患者拿著處方可以到任何一家藥店買處方藥,只不過這對(duì)藥店來說還是原始的被動(dòng)銷售,未來的格局還是拼促銷,拼送幾個(gè)雞蛋嗎?廠家愿意跟你玩嗎?


所以,作為藥店,面對(duì)突如其來的萬億級(jí)大蛋糕,怎么吃到嘴里才是老板們要考慮的,而不是現(xiàn)在就狂歡,現(xiàn)在的狂歡很有可能就是空歡喜。


其實(shí)說怎么做,絕對(duì)不是一篇文章就給大家說得清清楚楚,再說,我說得也不一定就正確,只能算拋磚引玉,讓更多這個(gè)行業(yè)的參與者有一定的參考吧。


不過無論如何,品種的轉(zhuǎn)移是個(gè)必然,大蛋糕肯定是有的,不過要想吃到這個(gè)蛋糕,好好和整個(gè)鏈條上的從業(yè)者一起聊聊才能發(fā)現(xiàn)核心的模式。


信息來源:醫(yī)藥云端工作室


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