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深刻把握黨的十九大對衛(wèi)生與健康工作提出的新任務(wù)、新要求，圍繞醫(yī)療和健康，多方聯(lián)動，打好組合拳。

一是結(jié)合“醫(yī)”+“養(yǎng)”新模式。立足于基層、立足于社區(qū)居民，積極拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，嘗試將醫(yī)療服務(wù)融入社區(qū)“嵌入式”養(yǎng)老微機(jī)構(gòu)，并在洪塘福利院內(nèi)設(shè)立“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作室”和與中型福利院的雙向合作機(jī)制，為福利院的老人建立健康檔案，開展醫(yī)療保健、康復(fù)指導(dǎo)、特需護(hù)理、健康評價、免費(fèi)體檢、代配藥等服務(wù)。

二是構(gòu)建“醫(yī)” +“聯(lián)”新紐帶。通過聯(lián)合門診新穎模式，以一師帶一徒形式，有效拓寬全科醫(yī)生對疑難病的診斷和診療思路，充分利用醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢，開展雙向轉(zhuǎn)診、科室扶持、業(yè)務(wù)交流等，以共贏為紐帶，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。從自身實(shí)際出發(fā)，選送一些重點(diǎn)科室的青年業(yè)務(wù)骨干醫(yī)生到市級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修，開展全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)。通過醫(yī)聯(lián)體的專場培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。

三是共享“智” +“e”信息化。加快智能改造，豐富信息化載體，提升群眾互聯(lián)互通，改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。開設(shè)自助發(fā)卡、掛號、收費(fèi)、支付寶、微信第三方支付等服務(wù)，云診室、云醫(yī)院智能就醫(yī)咨詢，官網(wǎng)微信公眾號定期發(fā)放動態(tài)信息，提供醫(yī)聯(lián)體專家門診、智能就醫(yī)等信息，讓百姓了解專家信息，方便看病。全力以赴推進(jìn)“最多跑一次”改革，加快中心 “自助流”、“服務(wù)流”、“信息流”提速提質(zhì)。

精準(zhǔn)發(fā)力，積極推進(jìn)“健康江北”建設(shè)，為群眾提供更高水平、更高質(zhì)量的衛(wèi)生健康服務(wù)。

一是以基本公衛(wèi)為核心，夯實(shí)均等化。以城鄉(xiāng)一體化為理念，致力于向轄區(qū)居民提供最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。深入地向居民提供基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生和個性健康管理等服務(wù)。

二是以特色?？平ㄔO(shè)為優(yōu)勢，拓展服務(wù)廣度。結(jié)合中心特點(diǎn)和病人需求，圍繞中醫(yī)科、皮膚科、口腔科等打造特色小專科建設(shè)。在開展常規(guī)中醫(yī)業(yè)務(wù)工作的同時，注重以“未病先防”、“已病防變”為重點(diǎn)，構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健服務(wù)體系，滿足洪塘轄區(qū)居民對中醫(yī)“治未病”的要求。

三是以家庭醫(yī)生簽約為抓手，完善服務(wù)內(nèi)涵。

加強(qiáng)街道、中心、村的聯(lián)動，通過簽約制服務(wù)“以點(diǎn)帶面”的形式，探索出一套以家庭自我管理為主的服務(wù)模式。讓老百姓真正享受到社區(qū)中心的“大健康”服務(wù)。