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國內(nèi)熱點(diǎn)
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【藥交會(huì)*大咖秀】盤仲瑩 、盧朝霞、王才有、Richard Torbeet、徐東、劉霜

日期:2015/5/19

今年的藥交會(huì)火爆異常,足見健康產(chǎn)業(yè)的吸引力有多大。今年是健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年,對(duì)此,大佬們都說了些啥呢?


北京和睦家醫(yī)院院長 盤仲瑩


都說現(xiàn)在各路資本涌進(jìn)來,醫(yī)療行業(yè)根本不缺錢,而且人才也蠻充足的。但是,我想的說的,醫(yī)療行業(yè)既缺錢,也缺人。


1、缺有耐心的錢。而且,某些醫(yī)療行業(yè)投資人所鼓勵(lì)的東西,會(huì)帶來一些非良性競爭,反而給立足于長遠(yuǎn)目標(biāo)的企業(yè)給帶來一些不好的影響。


2、人也缺,每一個(gè)新進(jìn)來醫(yī)療機(jī)構(gòu)都來和睦家挖人。起初也會(huì)有一些壓力,不過,后來通過建立培訓(xùn)中心,完善人才儲(chǔ)備機(jī)制,對(duì)體制建設(shè)反而有一定積極作用。


此外,現(xiàn)在各種醫(yī)生集團(tuán),私立的,國有的,還有各種名醫(yī)工作室,對(duì)緩解醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)于人才的需求有幫助,但是,如何甄選醫(yī)生,對(duì)用人機(jī)構(gòu)來說是個(gè)問題。


此外,現(xiàn)在各行各業(yè)的數(shù)據(jù)都在公開,為何國家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)數(shù)據(jù)如此諱莫如深呢?這家醫(yī)院說自己好,那家也說自己好,其實(shí)在國際上是有共同指標(biāo)的,這些數(shù)據(jù)的公開對(duì)老百姓如何選擇是有幫助的,也會(huì)促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)更公開透明的競爭。


東軟集團(tuán)股份有限公司高級(jí)副總裁、東軟熙康健康科技有限公司董事長兼CEO盧朝霞


IT技術(shù)對(duì)健康醫(yī)療行業(yè)的貢獻(xiàn)在于,診斷能力的提升,從傳統(tǒng)的望聞問切到數(shù)字化檢測設(shè)備的廣泛應(yīng)用。因?yàn)橛辛诵畔⒒?,我們看病更?biāo)準(zhǔn),效率更高,實(shí)現(xiàn)與社保商保互聯(lián)。有了可穿戴,我們可以進(jìn)家庭進(jìn)社區(qū)等。出現(xiàn)新檢測技術(shù),譬如DNA檢測,免疫力等?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)工具,互聯(lián)網(wǎng)顛覆醫(yī)療是不可能的,只能是幫助我們優(yōu)化、重構(gòu)。在互聯(lián)網(wǎng)上醫(yī)療要解決的幾個(gè)問題。首先依從法律的,第二是安全的。第三是基于數(shù)據(jù)判斷,以醫(yī)療級(jí)的數(shù)據(jù)來支持安全性和可靠性。還有醫(yī)療資源的放大,線上線下醫(yī)生的結(jié)合。還要解決信任問題。


衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)信息中心副主任王才有


老齡化、慢性非傳染病負(fù)擔(dān)增加新發(fā)傳染和醫(yī)療不公平問題尚需進(jìn)一步解決。高端醫(yī)療資源利用接近瓶頸,醫(yī)藥醫(yī)學(xué)新技術(shù)發(fā)展也推動(dòng)各醫(yī)療費(fèi)用增長。如何創(chuàng)新健康新生態(tài)?當(dāng)然,要有責(zé)任感、緊迫感和使命感,還要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)思維,復(fù)用和創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)模式。原則是“數(shù)字為始,健康為主”。


“互聯(lián)網(wǎng)+”,用“平等、開放、寫作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神,重構(gòu)醫(yī)療健康價(jià)值鏈。解決碎片化醫(yī)療服務(wù)和碎片化醫(yī)療健康信息問題,醫(yī)療健康系統(tǒng)對(duì)接服務(wù)對(duì)象,形成閉環(huán)互動(dòng)式發(fā)展。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)萬眾參與,大眾健康。“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建出的新生態(tài)應(yīng)該是一切用數(shù)據(jù)說話。


EFPIA首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Richard Torbeet


2010年之前,歐洲的很多國家遇到了困境,于是他們的政府需要削減開支。教育和醫(yī)療是政府開支中兩個(gè)很大的部分,但教育不能懂,那么久懂醫(yī)療把!醫(yī)療當(dāng)中,屬于醫(yī)生工資、醫(yī)院投資這些又是不能動(dòng)得,那么能動(dòng)的就是耗材,而藥品是耗材中極重要的一種。于是政府出臺(tái)了很多措施來降低藥品的支出,例如降低藥價(jià),使用仿制藥替代專利藥等。


對(duì)比多個(gè)國家的CPI和藥品價(jià)格的走向,基本上在2000至2012年間,所有國家的CPI都是上升的,而藥品的整體價(jià)格是下降的。如果對(duì)比醫(yī)療支出和藥品支出的話,可以看到自2007年起,歐盟國家在藥品上的支出開始下降,最后到了一個(gè)持平的狀態(tài),但政府的醫(yī)療開支依然在不斷上升。所以藥品并不是推高醫(yī)療費(fèi)用的原因。


然而外界子所以有相反的印象,這與我們一些新藥的上市,它們的價(jià)格在上漲有關(guān)系。另外,醫(yī)藥行業(yè)在價(jià)格談判上的談判能力不足,向外界講述我們行業(yè)的能力不足也有關(guān)系。


當(dāng)然,要讓更多人認(rèn)可藥品價(jià)格并不是提高醫(yī)療費(fèi)用的原因,我們還需要更多的數(shù)據(jù),做更多的研究,拿出更多的證據(jù)來。


人大醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展研究中心首席專家 徐東


對(duì)大家而言,煎熬的馬年過去了,然而絕望的羊年到來了。從未來的發(fā)展方向上,我覺得有三個(gè)泛濫:二次議價(jià)泛濫;配送壟斷泛濫;原料壟斷泛濫。在這三個(gè)泛濫的情況下,如果要管理好企業(yè),給我們帶來很大的壓力。取消政府定價(jià)后,實(shí)在看不出漲價(jià)的利好在哪里,反而對(duì)以前賣得好的藥帶來很大沖擊。所以有人問,未來的春天什么樣?


我覺得要享受未來的春天,需要在四個(gè)背景和三個(gè)基礎(chǔ)上認(rèn)識(shí)行業(yè)變化。四個(gè)背景是:

一是執(zhí)政理念調(diào)整;二是中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式調(diào)整,經(jīng)過三十年,經(jīng)濟(jì)速度發(fā)生巨大變化,這種情況下,企業(yè)業(yè)績增長減緩,未來能保持20%的增長速度將是非常優(yōu)秀的企業(yè);三是新醫(yī)改政策;四是中國人口背景。

這是我們醫(yī)藥行業(yè)未來50年的大環(huán)境核心背景,在這四個(gè)背景下,要看到三個(gè)基礎(chǔ):


一是藥品的商品屬性變化。藥品未來不是醫(yī)院的利潤而是成本,甚至是占用獲利資金的巨大開支,在此情況下,價(jià)格管理模式將發(fā)生巨大變化。


二是醫(yī)保資金擊穿的管理壓力。新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高了、但各地新農(nóng)合錢不夠用,沒有報(bào)銷資金。城鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)保資金問題更突出,某些省的城鎮(zhèn)職工醫(yī)保都出現(xiàn)資金擊穿的情況。


三是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)和現(xiàn)代物流讓針對(duì)目標(biāo)對(duì)象的交易成本越來越低,行業(yè)的營銷未來該怎么走,這是必須回答的問題。你可以藐視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和藥品的線上銷售,但未來的發(fā)展趨勢無可阻擋。


中國人民大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展研究中心副主任 劉霜


如果處方藥實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售,那么將對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)公司有何攪局?醫(yī)藥電商最關(guān)鍵的是把傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)渠道環(huán)節(jié)壓縮成一個(gè)供應(yīng)平臺(tái),加速扁平化結(jié)構(gòu),催生第三方專業(yè)物流配送平臺(tái)。未來可能不再有一級(jí)商二級(jí)商三級(jí)商的概念,而是整合在一個(gè)平臺(tái)上,從訂單的產(chǎn)生、商品的交易到復(fù)碼到到配送可能由一個(gè)平臺(tái)來操作完成。


未來這種平臺(tái)可能是兩類公司,一個(gè)是像九州通這樣的轉(zhuǎn)型商業(yè)公司,另一個(gè)是順豐這樣的快遞物流公司的介入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。順豐去年成立了藥品事業(yè)部,像順豐這樣在國內(nèi)有兩千多個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn),三百多個(gè)配送中心,一百多家分公司的快遞物流公司,加上其冷鏈管理能力和信息處理能力完全就是一個(gè)平臺(tái)。順豐的信息處理能力達(dá)到一天60萬件,在這點(diǎn)上整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)都無法和順豐這樣的快遞物流公司相匹配。


信息來源:新康界

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