此次峰會邀請了來自知名跨國藥企和國內(nèi)制藥工業(yè)以及藥品流通行業(yè)巨頭在內(nèi)的200余人參加,特邀嘉賓幾乎都是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物,在這些大咖的觀點碰撞中,也給與會者帶來了一場兼具創(chuàng)新和思辨的饕餮盛宴。
在36小時四場主題沙龍中,近50名嘉賓就“醫(yī)藥分開”“兩票制”“互聯(lián)網(wǎng)+”、基層醫(yī)療、工商合作等藥品流通行業(yè)關(guān)注的熱門話題進行了討論,在這些思維的碰撞中,行業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展脈絡(luò)愈加清晰。
醫(yī)藥分開 在“醫(yī)藥分開”主題沙龍環(huán)節(jié),包括百洋醫(yī)藥集團董事長付鋼、心醫(yī)國際首席戰(zhàn)略官、中歐國際MBA導(dǎo)師李耀、中美上海施貴寶制藥有限公司高級副總裁傅旭東、天津金耀集團天藥銷售有限公司董事長陳永剛、康樂保(中國)醫(yī)療用品全國商務(wù)總監(jiān)崔澤輝、羅氏診斷產(chǎn)品(上海)有限公司王東、丹麥靈北制藥有限公司全國商務(wù)總監(jiān)王亮、BD大中華區(qū)渠道管理部總監(jiān)王彤、施維雅(天津)制藥有限公司王倩、倍通數(shù)據(jù)集團董事長兼CEO Jennifer Huang等在內(nèi)的醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥工業(yè)、藥品流通、醫(yī)藥營銷等在內(nèi)的領(lǐng)軍人物分別站在各個行業(yè)的角度對“醫(yī)藥分開”話題發(fā)表了各自的看法。
他們的觀點普遍認為,我國多年來的“以藥養(yǎng)醫(yī)”造成了醫(yī)院的逐利機制,本該是治病救人的藥品卻成了醫(yī)院逐利的工具,造成了百姓“看病難、看病貴”的問題。切斷醫(yī)和藥之間的聯(lián)系,實行“醫(yī)藥分開”是必須的,是大勢所趨。
“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通” 在“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”主題沙龍環(huán)節(jié),北京融貫電子商務(wù)有限公司總裁陳長清、原國務(wù)院醫(yī)改專家咨詢委員會委員房志武、華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院藥品政策與管理研究中心研究員陳昊、安斯泰來制藥(中國)有限公司副總裁張鴻、武田藥業(yè)(中國)有限公司副總經(jīng)理孫超、參天制藥(中國)有限公司全國商務(wù)總監(jiān)常欣、以嶺藥業(yè)營銷中心副總經(jīng)理紀珍強等醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)軍人物對“互聯(lián)網(wǎng)+”、醫(yī)藥電商、PBM模式以及GPO模式對藥品流通行業(yè)的影響展開討論。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的形勢下,醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)主要關(guān)注點在于對全國的市場進行細分以迎接接下來全新的挑戰(zhàn),當(dāng)然更重要的還是關(guān)注產(chǎn)品本身給患者帶來的價值;醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)公司則在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策春風(fēng)下,加強各方的合作及業(yè)務(wù)拓展;在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,多年來關(guān)注社保與藥品流通領(lǐng)域的原國務(wù)院醫(yī)改專家咨詢委員會委員房志武也表示“對未來中國的醫(yī)療產(chǎn)品充滿信心”,并且目前他也在積極探索PBM模式在中國的落地;華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院藥品政策與管理研究中心研究員陳昊是藥品招標(biāo)領(lǐng)域的專家,他關(guān)于中國GPO模式對醫(yī)藥和流通企業(yè)影響的觀點讓與會者印象深刻。
工商對話 在工商關(guān)系演變與新應(yīng)對方案主題沙龍環(huán)節(jié),中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會副會長陸銀娣、上海勵奧醫(yī)藥貿(mào)易高級商務(wù)優(yōu)化經(jīng)理袁蓓、大昌洋行(上海)有限公司渠道管理部副總經(jīng)理吳清華、上海醫(yī)時信息科技有限公司創(chuàng)始人管杰、上海倍通醫(yī)藥科技咨詢有限公司總經(jīng)理李洪暉、天津天士力電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理溫小凌等業(yè)內(nèi)大佬針對醫(yī)藥工業(yè)和商業(yè)之間關(guān)系的演變以及對未來的應(yīng)對進行了交流和分享。
他們都是在行業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗的權(quán)威人士,對醫(yī)藥工業(yè)和商業(yè)都有著深入的了解,對于目前政策和趨勢對行業(yè)的影響,他們中的大多數(shù)都感同身受,比如處方藥零售,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來拓展渠道、探索新的合作模式,醫(yī)藥代表的作用等等,并提出了自己的應(yīng)對方案。最終的結(jié)論是要想在未來激烈競爭的市場中分得一杯羹,解決之道就是“工商合力”。
第三方物流 “兩票制” 基層醫(yī)療 在最后的一場主題沙龍時,討論的話題從第三方物流到“兩票制”,再到基層醫(yī)療,幾乎涵蓋了所有行業(yè)所關(guān)注的熱點話題,將這次峰會推向了高潮。賽諾菲(中國)投資有限公司副總裁夏春、費森尤斯卡比華瑞制藥有限公司副總經(jīng)理張健、雅培中國上海斯發(fā)醫(yī)藥有限公司董事長徐起鼎、阿斯利康(投資)中國有限公司全國商務(wù)執(zhí)行總監(jiān)陳暉、西安楊森制藥有限公司高級全國商務(wù)總監(jiān)樊杰、中美天津史克全國銷售總監(jiān)彭志軍、默克雪蘭諾(北京)醫(yī)藥經(jīng)營有限公司全國商務(wù)總監(jiān)金巍、吉利德(上海)醫(yī)藥科技有限公司全國商務(wù)總監(jiān)董清、拜耳醫(yī)藥保健品有限公司商務(wù)部全國項目總監(jiān)張靖川等知名跨國藥企高管對新形勢下新挑戰(zhàn)的應(yīng)對方法獻計獻策。
對于第三方物流進軍醫(yī)藥行業(yè),他們認為制藥企業(yè)的優(yōu)勢首先在于研發(fā)和生產(chǎn),其次是專業(yè)傳播,而倉儲物流等對于物流行業(yè)來說更具有先發(fā)優(yōu)勢,怎么把患者和藥品連接起來是流通行業(yè)最擅長的。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和更加細分,一些專業(yè)的第三方物流進入醫(yī)藥行業(yè),提升了服務(wù)的質(zhì)量和效率,也能更快地推動藥品流通行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級步伐。對于“兩票制”的影響,主流觀點在于“壓力增大”,緊急審計增加了很多工作量,對于經(jīng)銷商的管理也充滿了考驗,但是對于政策肯定還是要積極執(zhí)行的。對于基層市場的機會,各大藥企都在分級診療政策的推動下積極布局基層渠道是毋庸置疑的,雖然過程是艱辛的,但前景還是值得期待的。