談談中國加入ICH會員國感想
日期：2017/6/11
作者：黎明曙光 來源：蒲公英
延伸閱讀
祝賀CFDA！中國成為正式的ICH成員國
各位浦友：大家好！很長時間沒有發(fā)表文章了，今天聽說中國加入ICH會員國，說說自己看法。
今天打開朋友圈，幾乎刷爆了！說中國加入ICH會員國了。
在加拿大蒙特利爾會場，剛才投票通過了中國成為正式的ICH成員國。
我談談我自己的看法（不喜勿噴）
聽著是很有民族精神，也挺來勁的，鼓舞人心，可現(xiàn)實大家都知道，你的知識豐富都是靠著強大的英文和德文資料進步的，離開這些，在國內(nèi)的那些實踐沒有搭理，缺乏理論結(jié)合實踐的行動力和現(xiàn)實土壤尋找可行空間的話，是沒有什么價值可言的。
我說國內(nèi)的臨床試驗和國外的成人本科生比較，我們只是三歲嬰兒階段，大家不反對吧（可能會有很多人噴我）。國內(nèi)臨床試驗（部分企業(yè)以前都是這樣），無非就似乎找?guī)讉€監(jiān)察員收集點數(shù)據(jù)，造造假，出幾個數(shù)據(jù)，僅此而已。
真正的臨床研究設(shè)計，劑量選擇，對照藥物，給藥方案，研究人群，首選適應癥的尋找，依從性管理，就這些范圍的管理，成本開支已經(jīng)是天文數(shù)字了。
我們中國是不缺人的，但是行業(yè)沒有鍛煉的實踐環(huán)境，無法也不可能提升業(yè)務素質(zhì)的，只有頂尖外企的華人PM才有能力研發(fā)一個新藥走向成功，他們像飛行員，用無數(shù)的金錢砸出來的。一旦培訓成功，隨便跳槽，奇貨可居！所以，作為個體來說，一定要找到這樣的機會，說服外企給你投資，培訓，拉到風投，提升自己的能力和行業(yè)競爭力才是關(guān)鍵！
中國制藥行業(yè)的監(jiān)管當局怎么樣進入國際社會認可的已有的監(jiān)管體系中，這個涉及到很多方方面面的事物，不是簡單幾個問題就可以回答的，其本質(zhì)就是對于沒有權(quán)利制定游戲規(guī)則的國家怎么樣來進入和適應國際標準。
回顧ICH的歷史，當時就是為了讓多國家混亂各自成一體的藥物監(jiān)管系統(tǒng)標準化，讓多國都遵守同樣的方法和審批程序進行審批工作，其目的就是為了讓ICH成員國的產(chǎn)品可以盡快的相互認證，減少時間和資源浪費。這里面的核心還是發(fā)達國家制定標準讓其他國家接受。所以有一流國家制定標準，二流國家生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，三流國家提供原料之說。這樣的狀況在IT和通訊行業(yè)最明顯，最好的例子就是微軟的電腦操作系統(tǒng)和蘋果的手機操作系統(tǒng)。
正如我上面所說發(fā)達國家或大公司制定游戲規(guī)則，久而久之就成為通用的行業(yè)標準，而發(fā)展中國家在這些成熟的行業(yè)的話語權(quán)真的很小，只有遵從份。
記得去年印度政府的相關(guān)監(jiān)管部門就發(fā)聲為什么ICH標準要用于全世界，這個問題的本質(zhì)就是在成熟行業(yè)發(fā)展中國家沒有話語權(quán)，你可以不遵守，但是你的產(chǎn)品就進入不了ICH成員國的市場。
一般來說大公司的行業(yè)標準都涉及到市場的壟斷問題，如果能夠做到這點其實力毋容置疑。其實對技術(shù)的壟斷只是換了一種專利的形式。類似于ICH這樣的標準很難說是為了壟斷市場，這些標準應該還是為了維持監(jiān)管和市場運作的一些基本要求。因為中國對國際社會的越來越重要，雖然中國加入ICH會員國，但是今后各種阻力可想而知，還是有一些觀念方面需要改變，如果把這些東西看成是先進的、對本國的制藥行業(yè)大有益處的、對未來的藥品進入歐美市場有利的武器，那么引進和學習都不是難事情。如果看成是一種壟斷性的東西，那就很難。
用一句經(jīng)典臺詞結(jié)束我的看法：不要說房價壓垮了你 ，慫人面前全是檻，都是你自己選擇的結(jié)果。
附：ICH知識小科普
整理：青云 來源：蒲公英
今天早上我和大多數(shù)蒲友一樣，都被CFDA加入ICH的消息刷屏了朋友圈，喜大普奔的消息！
那么ICH到底是個什么組織，為什么加入了ICH會讓我們這么高興，可能很多剛進入行業(yè)的新人還不是特別了解
那么下面就做個簡單的小科普，讓大家對這個組織有個初步的映像。
首先是全稱
ICH（International Conference on Harmonization of Technical Requirements for Registration of Pharmaceuticals for Human Use）人用藥物注冊技術(shù)要求國際協(xié)調(diào)會。
成立之初
ICH是由指導委員會、專家工作組和秘書處組成。
秘書處設(shè)在日內(nèi)瓦。ICH中以美國、日本和歐盟為首的17個國家的制藥工業(yè)產(chǎn)值占了全世界的80%，研發(fā)費占了全世界的90%，并集中了國際上最先進的藥品研發(fā)和審評技術(shù)和經(jīng)驗。
ICH文件分為質(zhì)量、安全性、有效性和綜合學科4類。
組織機構(gòu)
ICH由指導委員會、專家工作組和秘書處組成：
⑴指導委員會 （the Steering Committee,SC）
指導委員會共有14名成員，由六個參加單位和IFPMA各派兩名代表組成。指導委員會主要領(lǐng)導ICH會議并協(xié)調(diào)工作進展。每年召開2-3次會議，分別由主辦國管理部門的代表主持會議，三個觀察員組織可分別排1名代表列席指導委員會會議。指導委員會對2和4兩個關(guān)鍵階段進行討論，做出決定。
⑵專家工作組 （Expert Working Groups,EWG）
專家工作組是指導委員會的技術(shù)顧問，六個主辦單位對每個起草文件的專題派若干專家參加，其中一名任專題組長，負責該專題的工作。協(xié)調(diào)的專題共分四個類別：
---安全性（safety，包括藥理、毒理、藥代等試驗），以“S”表示，現(xiàn)已制定16個文件；
---質(zhì)量（Quality，包括穩(wěn)定性、驗證、雜質(zhì)、規(guī)格等），以“Q”表示，現(xiàn)已制定12個文件；
---有效性（Efficacy，包括臨床試驗中的設(shè)計、研究報告、GCP等），以“E”表示，現(xiàn)已制定14個文件；
---綜合學科（Multidisciplinary，包括術(shù)語、管理通訊等），以“M”表示，現(xiàn)已制定4個文件。
⑶秘書處
秘書處設(shè)在日內(nèi)瓦IFPMA總部。主要負責指導委員會及專家工作組會議的準備工作和有關(guān)文件的起草，并負責與各組的協(xié)調(diào)員聯(lián)系，以保證將討論的文件按時發(fā)送到有關(guān)人員。
職責
⑴對在歐盟、美國和日本注冊產(chǎn)品的技術(shù)要求中存在的不同點，創(chuàng)造注冊部門與制藥部門對話的場所，以便更及時將新藥推向市場，使病人得到及時治療；
⑵監(jiān)測和更新已協(xié)調(diào)一致的文件，使在最大程度上相互接受ICH成員國的研究開發(fā)數(shù)據(jù)；
⑶隨著新技術(shù)進展和新治療方法應用，選擇一些課題及時協(xié)調(diào)，以避免今后技術(shù)文件產(chǎn)生分歧；
⑷推動新技術(shù)新方法替代現(xiàn)有文件的技術(shù)和方法，在不影響安全性的情況下，節(jié)省受試病人、動物和其他資源；
⑸鼓勵已協(xié)調(diào)技術(shù)文件的分發(fā)、交流和應用，以達到共同標準的貫徹。
工作程序
ICH把需討論專題的進展分為5個階段：
⑴階段1：EWG技術(shù)討論
專家工作組對新選題目進行初步討論，并起草出初稿，初稿可以是建議（Recommendation）、政策說明（Policy Statement）、指導原則（Guide-line）或討論要點（Points to Consider）等形式。由專家工作組對初稿進行討論、審查和修改，直到達成共識，提交指導委員會。
⑵階段2：達成共識
由指導委員會的六個主辦單位負責人對初稿進行審查討論后簽字，提交歐、美、日三方藥品管理部門正式討論，在六個月內(nèi)將意見匯總。
⑶階段3：正式協(xié)商
管理部門對收集到的意見交換看法，提出“補充草案”。“補充草案”中有重要修改，則需將材料再一次分發(fā)到有關(guān)單位征求意見，在三個月內(nèi)把意見歸納到“補充草案”中，然后提交給ICH專家工作組，由專家代表簽字。
⑷階段4：最后文件
指導委員會對文件進行認證討論，交三方管理部門簽字，并建議三方管理部門采用。
⑸階段5：付諸實施
三方管理部門根據(jù)各國的慣例，將通過的技術(shù)文件列入本國藥品管理法規(guī)中。
通過以上的內(nèi)容，能夠看出來，如果我國CFDA加入ICH后，首先能夠提高我國研究數(shù)據(jù)的認可度，其次可以及時跟進新技術(shù)與新方法的使用，對廣大生產(chǎn)企業(yè)來說，最終還能統(tǒng)一相關(guān)的標準，方便我國藥物的出口。
當然凡事有利就有弊，在展望美好前景的同時，如何在這場變革中保全自己是大部分企業(yè)首先應該考慮的問題，畢竟大浪淘沙，近幾年的浪頭都很大~~~
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