兩票制政策落地又一省落地！實施范圍罕見的不一樣！
日期：2017/5/24
兩票制政策落地又添一?。簭V東。網(wǎng)上流傳信息來看，5月15日廣東省發(fā)布了兩票制政策實施的征求意見稿。主要如下：
實施范圍：
除深圳等GPO采購的城市外，其他全省內(nèi)所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購均實行兩票制。
實施時間：
2018年3月31日前為過渡期
兩票制界定：
藥品生產(chǎn)企業(yè)或科工貿(mào)一體化的集團(tuán)性企業(yè)設(shè)立的僅銷售本企業(yè)藥品的全資（或控股50%以上）的商業(yè)企業(yè)，可視同生產(chǎn)企業(yè)；境外藥品國內(nèi)總代理可視同生產(chǎn)企業(yè)；
集團(tuán)內(nèi)向全資（或控股超過50%以上）子公司之間調(diào)撥藥品允許多開一次發(fā)票；
50個山區(qū)縣醫(yī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)允許多開一票；
兩票制全國大規(guī)模落地執(zhí)行！！大批代理型商業(yè)面臨淘汰被迫轉(zhuǎn)型??！代理商將何去何從？工業(yè)企業(yè)如何布局規(guī)劃應(yīng)對？商業(yè)企業(yè)返點等如何與工業(yè)合規(guī)合作？代理商如何配合工業(yè)合規(guī)避免被淘汰被出局的命運(yùn)？
“兩票制+營改增”新政策環(huán)境下，傳統(tǒng)過票公司大批消亡！藥企底價、部分高開結(jié)算模式轉(zhuǎn)全部轉(zhuǎn)高開成唯一出路！全面高開后，藥企高開稅金、傭金提現(xiàn)如何解決？底價代理過渡為高開高返的財務(wù)策略，費(fèi)用合規(guī)處理的方式方法？營改增全行業(yè)推行，找票沖賬觸及刑法，死路一條！
兩票制下，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)財務(wù)處理面臨困境，簡單開幾家咨詢類CSO公司就可以嗎？CSO開據(jù)的專票敢入帳嗎？虛假往來可是要觸犯刑法（會判刑的），營改增之前玩票是“錢的問題”，營改增之后玩票可是“命的問題”，如何進(jìn)行基于企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)性費(fèi)用規(guī)劃與管理？
CSO公司注冊地、注冊資金、投資人、企業(yè)類型、發(fā)票數(shù)量及開票金額、開票頻率等如何合規(guī)設(shè)計？CSO經(jīng)營范圍如何設(shè)計？CSO公司經(jīng)營范圍、發(fā)票內(nèi)容與藥企合作如何合規(guī)設(shè)計？
應(yīng)怎樣指導(dǎo)代理商合規(guī)布局CSO公司？如何和CSO合規(guī)合作？CSO公司業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計？CSO機(jī)構(gòu)如何搭建框架？CSO公司如何合規(guī)運(yùn)營？醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)銷售體系如何轉(zhuǎn)型與CSO機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)對接？如何和CSO合作？
6月17-18日，賽柏藍(lán)將在北京召開“兩票制政策下，藥企營銷財稅合規(guī)轉(zhuǎn)型策略研討會”，會議將邀請稅務(wù)稽查專家、政策專家、會計師、財務(wù)專家、稅務(wù)專家、律師、行業(yè)傭金制鼻祖、營銷專家等強(qiáng)大講師團(tuán)隊，為藥企打造合規(guī)、落地的營改增+兩票制解決方案，幫助企業(yè)完美布局CSO合規(guī)合作，打造經(jīng)得起考驗的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。會議議程如下：
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6月17日上午9:00-12:00
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演講內(nèi)容
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演講內(nèi)容：“兩票制+營改增”政策解讀與藥企應(yīng)對策略深度分析（近期，吉林、遼寧、黑龍江、上海、安徽、陜西、湖南、海南、重慶、四川、青海、寧夏、廣東等十多個省份相繼出臺兩票制落地政策，出現(xiàn)違規(guī)過票商業(yè)斷崖式關(guān)門潮，代理商過票渠道被封死，兩票制政策讓藥企代理制底價結(jié)算成為歷史，被迫底價轉(zhuǎn)高開轉(zhuǎn)型。同時，醫(yī)生執(zhí)業(yè)放開、第三方醫(yī)藥物流高調(diào)涉足流通配送、醫(yī)保支付改革快速推進(jìn)等政策對企業(yè)傳統(tǒng)模式帶來重大影響。）
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演講內(nèi)容：如何構(gòu)建高效的新型渠道結(jié)構(gòu)和營銷渠道模式？藥企CSO機(jī)構(gòu)體系的營運(yùn)規(guī)劃與流程（兩票制政策推行，加上藥品流通領(lǐng)域整治十大違規(guī)行為，在貨、票、款、證、帳等五統(tǒng)一的嚴(yán)格規(guī)范下，藥企與代理商合作模式如何轉(zhuǎn)型合規(guī)？藥企或代理商如何提取傭金？誰來提現(xiàn)？如何提現(xiàn)？通過對國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)（上市公司）先進(jìn)操作經(jīng)驗的學(xué)習(xí)分析基礎(chǔ)上，賽柏藍(lán)專家總結(jié)出一目了然的藥企營銷合規(guī)轉(zhuǎn)型操作模型25個，簡潔明了、一聽便會結(jié)合自身企業(yè)落地實施。）
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6月17日下午14:00-18:30
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演講內(nèi)容：傭金代理制模式下，藥企財務(wù)處理應(yīng)對升級（理清認(rèn)識，多側(cè)面理解營改增政策，一般與小規(guī)模納稅人優(yōu)劣勢何在？小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，是否真清楚，是否用好了國家給予的政策優(yōu)惠？營銷活動常見發(fā)票種類及稅率，全員知曉否，企業(yè)有多少冤枉錢（稅）？傳統(tǒng)底價代理模式企業(yè)財稅處理與財稅風(fēng)險、資金風(fēng)險；高開高返模式企業(yè)財務(wù)處理；代理制下兩票制企業(yè)財務(wù)處理；傭金制代理高開稅收分?jǐn)傌攧?wù)處理；銷售費(fèi)用與高開稅收稅務(wù)籌劃與分?jǐn)傇O(shè)計；藥企無票費(fèi)用的處理方式；）
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演講內(nèi)容：藥企與CSO機(jī)構(gòu)合作合規(guī)營運(yùn)、落地輔導(dǎo)與稅收合規(guī)籌劃（違規(guī)買票、全員找票、以費(fèi)用沖賬的時代已經(jīng)過去，隨著營改增、金稅三期上線后，如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？如何合法取得沖賬票據(jù)？如何爭取稅收返還？藥企如何通過全業(yè)務(wù)流程體系設(shè)計合規(guī)轉(zhuǎn)型？醫(yī)藥代表由帶金銷售轉(zhuǎn)為專業(yè)學(xué)術(shù)交流、收集藥品使用信息、支付臨床費(fèi)等學(xué)術(shù)功能，如何合規(guī)？各類CSO機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)證據(jù)支持如何設(shè)計？CSO銷售發(fā)票如何四流合一？費(fèi)用發(fā)票如何確保業(yè)務(wù)真實合規(guī)？產(chǎn)品進(jìn)院、學(xué)術(shù)推廣、催款、臨床信息反饋等業(yè)務(wù)職能如何與運(yùn)營合規(guī)對應(yīng)？如何解決合法性？合同怎么簽？票據(jù)、業(yè)務(wù)真實如何操作？如何最低成本安全運(yùn)營CSO機(jī)構(gòu)？）
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6月17日晚上19:30-21:00
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閉門沙龍：兩票制+營改增背景下，藥企CSO布局及落地閉門研討會
沙龍內(nèi)容：賽柏藍(lán)專家一對一輔導(dǎo)CSO布局及落地服務(wù)，幫助企業(yè)快速建立全國CSO網(wǎng)絡(luò)，全國各省市兩票制政策密集落地營銷財稅快速轉(zhuǎn)型升級。
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6月18日上午9:00-12:00
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演講內(nèi)容：CSO機(jī)構(gòu)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及稽查風(fēng)險防控（CSO遍地開花，醫(yī)藥工業(yè)如何防范來自CSO的風(fēng)險如何？CSO如何與工業(yè)配合，達(dá)到雙方風(fēng)險最小化，利益最大化？為防止稅收株連，CSO公司如何時防范稽查？財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員如何配合，建立CSO風(fēng)險防控體系；藥企虛開增值稅發(fā)票與接受虛開的法律責(zé)任及如何應(yīng)對虛開？稅務(wù)稽查起因、案例及籌劃，如何應(yīng)對？藥企組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)合同風(fēng)險規(guī)避、費(fèi)用列支類型與占比、發(fā)票合規(guī)處理、全面風(fēng)險管理體系；兩票制后，代理商行為、員工行為、合規(guī)管理）
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6月18日下午14:00-17:00
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演講內(nèi)容：兩票制+營改增：藥企及CSO機(jī)構(gòu)合規(guī)管理與法律風(fēng)險防范（近年來，從疫苗案件爆發(fā)到疫苗行業(yè)實施一票制、某藥企虛開咨詢費(fèi)10億大案，到近期國家稅務(wù)總局專門新聞發(fā)布全國十大稅收違法大案（其中藥企占近一半），諸多揭開的大案要案，都在時刻警告業(yè)界，在“兩票制+營改增+流通整治”的政策大背景下，虛開增值稅專用發(fā)票、非法購買增值稅專用發(fā)票、非法出售增值稅專用發(fā)票、行賄罪、逃稅罪等法律風(fēng)險，需要高度防范，在合法合規(guī)的前提下，開展業(yè)務(wù)才是根本途徑。）
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組織機(jī)構(gòu)
指導(dǎo)單位：中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會
總經(jīng)理（總裁）；總會計師、財務(wù)副總（總監(jiān)）、營銷總經(jīng)理、財務(wù)部長/科長、財務(wù)經(jīng)理、銷售會計、營銷財務(wù)負(fù)責(zé)人、市場營銷相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。同一企業(yè)總經(jīng)理+營銷副總+財務(wù)管理人員一同參會，效果更好。出席會議代表學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、稅費(fèi)等共計3980元/人。6月10日之前報名并匯款3800元/人，會前匯款3900元／人，現(xiàn)場繳費(fèi)無優(yōu)惠。主辦方指定以下賬號為收款賬戶：
戶 名：北京賽柏藍(lán)醫(yī)藥科技有限公司
帳 號：110 925 325 410 501
開戶行：招商銀行北京西二旗支行
聯(lián)絡(luò)方式
北京市海淀區(qū)信息路2號國際孵化園D座808室
報名咨詢:400-1000-198、010-62982530
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聯(lián)系人及手機(jī):
尤 尤 13810736873
劉天浩 13810713971
王顯龍 15810687559
姜佳樂 13810344596
韋丹悅 13810773001
陳 晗 13810475100
路芳芳13810476100
信息來源：賽柏藍(lán)
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