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醫(yī)生離職后自曝:體制內(nèi)有3種醫(yī)生……

日期:2017/5/15

在我們這個評價體制下,第一流的醫(yī)生是行政醫(yī)生,第二流的醫(yī)生是論文醫(yī)生,第三流的才是開刀好的醫(yī)生……



作者 | 萌主

來源 | “醫(yī)學(xué)界”微信號


最近,上海一大型知名三甲醫(yī)院副主任醫(yī)師離開了體制,他在離開后,對《醫(yī)學(xué)界》道出曾經(jīng)工作的無奈。



————  · 自 · 述 · 分· 割 · 線  ————



我們的醫(yī)療體系,有一個很大的問題,體制內(nèi)應(yīng)該有三種醫(yī)生:


第一種叫行政醫(yī)生,就是靠走行政路線的醫(yī)生;

第二種叫科研醫(yī)生,或者叫論文醫(yī)生,就是靠寫論文的醫(yī)生;

第三個是開刀醫(yī)生,就是開刀非常好的醫(yī)生。


在我們的評價體系當(dāng)中,第一名應(yīng)該是行政醫(yī)生,就是當(dāng)官的醫(yī)生是最好的,我們老百姓也認(rèn)為他們是水平最高的;但是作為一個老百姓,我們最需要的其實是開刀最好的醫(yī)生,看病最好的醫(yī)生,我們不是要官當(dāng)最大的醫(yī)生或者論文寫得最多的醫(yī)生。


不可否認(rèn),一個醫(yī)院是需要行政管理人員的,但是他應(yīng)該是專業(yè)的行政管理人員,但我們的評價系統(tǒng),你看病看得好、開刀開得好沒有用,可能對你最好的路徑是行政醫(yī)生,當(dāng)?shù)街魅危?dāng)?shù)皆洪L,這是最好的。


很多病人說,“哇,今天XX醫(yī)院院長給我開的刀!”我每次碰到這樣的病人我都想笑,我說你為什么要找XX醫(yī)院院長開刀,這是有病嗎?那個院長每天也不看書,忙行政忙各種忙得要命,你為什么要找他?


但這是沒有辦法的事情,這是我們的文化,你不知道開刀開得最好的是哪位,在我們這個評價體制下,就像我說的,第一流的醫(yī)生是行政醫(yī)生,第二流的醫(yī)生是論文醫(yī)生,第三流的才是開刀好的醫(yī)生,開刀好的醫(yī)生,你要往上走,你必須要走行政這條路,你靠開刀是開不出未來的……


再加上我們的水平其實被淹沒在體制內(nèi)了,所以大家不想讓自己的開刀水平太突出,或者你很想突出但你很難突出,因為你有行政的壓制,你不能展現(xiàn)自己這方面的能力。


私立醫(yī)院沒有這樣的問題,私立醫(yī)院只有一點,就是開刀好的醫(yī)生、看病最好的醫(yī)生,就要把他放在最前面,因為他就是市場最好的醫(yī)生,是最牛的。


開刀最好的醫(yī)生會去做市場,開刀最好的醫(yī)生會給你最好的條件讓你去開刀,因為行政人員和這些都是兩回事的。


公立醫(yī)院的評價體系,我沒有說它有錯,但我覺得應(yīng)該做個分工,就像在美國,美國大醫(yī)院的院長不是醫(yī)生,他是一個CEO,他是管理人員,他們的醫(yī)生分很多類,有專門的醫(yī)生是寫論文當(dāng)科學(xué)家的,但他不是開刀的,但是在我們國家呢,把行政醫(yī)生、開刀醫(yī)生、還有論文醫(yī)生行政醫(yī)生是混為一談了,往往是行政醫(yī)生代表水平最高。


但這里也有個矛盾。我舉個例子吧,你生病了,知道那個醫(yī)院有個八九十歲的院士,你去找他,其實挺傻,首先他年齡大,手力、眼力、體力都不行,第二他不接觸最新的醫(yī)學(xué)更新,而醫(yī)學(xué)知識更新非常快,跟上這種更新是很重要的。


但是即便是我說這個話,即便是我生病了,我還是希望這個院士能給我看一下,這就是我們傳統(tǒng)文化,沒有辦法,在我們國家,這樣的人就是能受到更大的尊重,我自己也習(xí)慣這個體系。


不過我堅信這種體系一定會打破,因為我們老百姓最需要的是會開刀的醫(yī)生,這是我們的評價體系出了問題。

在我們這個評價體制下,第一流的醫(yī)生是行政醫(yī)生,第二流的醫(yī)生是論文醫(yī)生,第三流的才是開刀好的醫(yī)生……



作者 | 萌主

來源 | “醫(yī)學(xué)界”微信號


最近,上海一大型知名三甲醫(yī)院副主任醫(yī)師離開了體制,他在離開后,對《醫(yī)學(xué)界》道出曾經(jīng)工作的無奈。



————  · 自 · 述 · 分· 割 · 線  ————



我們的醫(yī)療體系,有一個很大的問題,體制內(nèi)應(yīng)該有三種醫(yī)生:


第一種叫行政醫(yī)生,就是靠走行政路線的醫(yī)生;

第二種叫科研醫(yī)生,或者叫論文醫(yī)生,就是靠寫論文的醫(yī)生;

第三個是開刀醫(yī)生,就是開刀非常好的醫(yī)生。


在我們的評價體系當(dāng)中,第一名應(yīng)該是行政醫(yī)生,就是當(dāng)官的醫(yī)生是最好的,我們老百姓也認(rèn)為他們是水平最高的;但是作為一個老百姓,我們最需要的其實是開刀最好的醫(yī)生,看病最好的醫(yī)生,我們不是要官當(dāng)最大的醫(yī)生或者論文寫得最多的醫(yī)生。


不可否認(rèn),一個醫(yī)院是需要行政管理人員的,但是他應(yīng)該是專業(yè)的行政管理人員,但我們的評價系統(tǒng),你看病看得好、開刀開得好沒有用,可能對你最好的路徑是行政醫(yī)生,當(dāng)?shù)街魅危?dāng)?shù)皆洪L,這是最好的。


很多病人說,“哇,今天XX醫(yī)院院長給我開的刀!”我每次碰到這樣的病人我都想笑,我說你為什么要找XX醫(yī)院院長開刀,這是有病嗎?那個院長每天也不看書,忙行政忙各種忙得要命,你為什么要找他?


但這是沒有辦法的事情,這是我們的文化,你不知道開刀開得最好的是哪位,在我們這個評價體制下,就像我說的,第一流的醫(yī)生是行政醫(yī)生,第二流的醫(yī)生是論文醫(yī)生,第三流的才是開刀好的醫(yī)生,開刀好的醫(yī)生,你要往上走,你必須要走行政這條路,你靠開刀是開不出未來的……


再加上我們的水平其實被淹沒在體制內(nèi)了,所以大家不想讓自己的開刀水平太突出,或者你很想突出但你很難突出,因為你有行政的壓制,你不能展現(xiàn)自己這方面的能力。


私立醫(yī)院沒有這樣的問題,私立醫(yī)院只有一點,就是開刀好的醫(yī)生、看病最好的醫(yī)生,就要把他放在最前面,因為他就是市場最好的醫(yī)生,是最牛的。


開刀最好的醫(yī)生會去做市場,開刀最好的醫(yī)生會給你最好的條件讓你去開刀,因為行政人員和這些都是兩回事的。


公立醫(yī)院的評價體系,我沒有說它有錯,但我覺得應(yīng)該做個分工,就像在美國,美國大醫(yī)院的院長不是醫(yī)生,他是一個CEO,他是管理人員,他們的醫(yī)生分很多類,有專門的醫(yī)生是寫論文當(dāng)科學(xué)家的,但他不是開刀的,但是在我們國家呢,把行政醫(yī)生、開刀醫(yī)生、還有論文醫(yī)生行政醫(yī)生是混為一談了,往往是行政醫(yī)生代表水平最高。


但這里也有個矛盾。我舉個例子吧,你生病了,知道那個醫(yī)院有個八九十歲的院士,你去找他,其實挺傻,首先他年齡大,手力、眼力、體力都不行,第二他不接觸最新的醫(yī)學(xué)更新,而醫(yī)學(xué)知識更新非???,跟上這種更新是很重要的。


但是即便是我說這個話,即便是我生病了,我還是希望這個院士能給我看一下,這就是我們傳統(tǒng)文化,沒有辦法,在我們國家,這樣的人就是能受到更大的尊重,我自己也習(xí)慣這個體系。


不過我堅信這種體系一定會打破,因為我們老百姓最需要的是會開刀的醫(yī)生,這是我們的評價體系出了問題。

 

信息來源:醫(yī)學(xué)界

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