又至清明，緬懷這些中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)家”
日期：2017/4/6
又是一年清明節(jié)，按照民俗：清明是中華民族祭祖掃墓、緬懷先人的日子。作為扎根于醫(yī)藥行業(yè)的自媒體，健識局推出《又至清明，緬懷這些中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)家”》特別報道，紀念那些曾經(jīng)為了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出過卓越貢獻的人們。
在他們之中，既有國內藥企的創(chuàng)業(yè)者，也有跨國藥企進入中國的第一代高層管理者。他們用自己艱苦卓絕的奮斗，推動中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。清明前夕，健識局謹以此文，希望和你一起追思故人，體味中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)過去20年里，走過的路。
健識局注：緬懷逝者，排名未分先后
蔡金樂
原聯(lián)邦制藥國際控股有限公司董事長、總經(jīng)理
(1941- 2013年)
蔡金樂生于泰國，受其父親的影響，在中國臺灣完成醫(yī)學教育后，成為懸壺濟世的醫(yī)生。1990年，在香港創(chuàng)辦聯(lián)邦制藥廠有限公司，出任董事長、總經(jīng)理。1991年，香港聯(lián)邦制藥的產(chǎn)品開始進入大陸市場。
他首創(chuàng)將半合成青霉素無須過敏試驗、直接口服的理念引入國內，打破了國內可待因類藥物使用的禁區(qū)，為我國醫(yī)藥事業(yè)作出了積極的貢獻。引進諸多先進生產(chǎn)設備和生產(chǎn)技術，聯(lián)邦制藥也成為中國第一家無菌粉針劑通過美國FDA認證的企業(yè)。多項科研成果獲得國家級專利，為聯(lián)邦制藥走向世界奠定了基礎。
在傳統(tǒng)文化熏陶中成長的蔡金樂，不僅能為企業(yè)創(chuàng)造價值，更要身體力行地去回報社會。從1996年起，連續(xù)捐資1億多元人民幣在沈陽藥科大學、中國藥科大學等全國36所醫(yī)藥院校設立“聯(lián)邦醫(yī)學教育獎學金”，支持祖國醫(yī)學教育事業(yè)，共有3萬多名優(yōu)秀大學生獲得獎勵。
在聯(lián)邦制藥珠海廠發(fā)表《沉痛悼念聯(lián)邦制藥董事局主席蔡金樂先生》的悼詞中這些寫道：老板一生致力于國家醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，所鑄就的聯(lián)邦精神，已經(jīng)溶入聯(lián)邦人的血液和思想，并將永遠烙在我們的心上。聯(lián)邦制藥珠海廠的全體員工將繼續(xù)秉承老板的遺志，化悲痛為力量，在新領導集體的引領下，為醫(yī)藥事業(yè)做出更大的貢獻。
趙志全
原魯南制藥制藥集團股份有限公司董事長
(1956-2014)
1987年10月25日，在臨沂地區(qū)首家企業(yè)承包經(jīng)營試點中中標擔任郯南制藥廠(魯南制藥前身)廠長，趙志全從2萬元貸款起步，用27年的時間把一個凈資產(chǎn)不足20萬元的小廠，建設成為凈資產(chǎn)60億元、年繳稅9.2億元、具有國際競爭力的現(xiàn)代化制藥集團公司，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、帶領群眾脫貧致富作出了突出貢獻。
趙志全從承包制的探索、三項制度改革、股份制的確立到彌留之際的公司運行體制的確立，一頭青絲變白發(fā)，但是他攻堅克難的改革豪情卻絲毫未減。他以自己的一生，向世人顯示出一位真正的企業(yè)家勇于擔當、嚴以律己的最高境界!
以造福社會、造福他人為擔當，趙志全罹患癌癥12年仍忘我工作。他不僅做好自己的企業(yè)，而且造福一方百姓。在魯南制藥，流傳著這么一句話：“你不在魯南制藥，就不知道趙志全有多么好?！边@是員工們發(fā)自內心的聲音。
“企業(yè)家做小了是為自己，做大了就是為社會?！彼云髽I(yè)家實業(yè)報國的胸襟和情懷，公而忘私，奉獻社會。在趙志全遺留的文件中，有一份與員工息息相關：企業(yè)分配制度改革方案。在彌留之際，他仍然惦記著給公司的員工們再漲一次工資!
2016年9月26日，中共中央宣傳部追授魯南制藥集團股份有限公司原董事長、黨委書記、總經(jīng)理趙志全“時代楷?！睒s譽稱號。那些具有高尚的愛國情懷、無私的敬業(yè)精神和崇高的人格魅力的“中國夢”實踐者，將成為這個時代的中國榜樣。
張世家
原山東天達生物制藥股份有限公司董事長
(1954-2010)
1994年10月，張世家親自創(chuàng)建山東天達藥業(yè)公司(今山東天達生物制藥股份有限公司)并任董事長。十幾年來，白手起家，備嘗艱辛，終于使天達公司成為全國知名企業(yè)，高密納稅大戶，累計向國家交稅近億元。
他親自參與研發(fā)、生產(chǎn)的“天達-2116”成為山東省著名品牌，優(yōu)秀的惠農產(chǎn)品，并被列入國家863計劃。因經(jīng)營管理業(yè)績突出，張世家先生曾先后榮獲“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十大新聞人物”、“第五屆跨世紀人才十大新聞人物”和濰坊市“勞動模范”等榮譽稱號，1998年12月被聘任為山東大學生命科學院生物醫(yī)藥工程系兼職教授。
“苦海有邊，回頭無岸”是張世家做企業(yè)的真實感受，他總是和身邊的朋友說，創(chuàng)新和冒險將伴其一生：活著，發(fā)展，實現(xiàn)自我價值，是吾輩終其一生的三步曲。
張世家先生出身農家，關注三農，善于學習，工作勤奮，具有極強的事業(yè)心;張世家先生重義氣，重友情，仗義疏財，熱心公益事業(yè)。
衛(wèi)平
原賽諾菲中國區(qū)總裁
(1967-2011)
衛(wèi)平的職業(yè)生涯始于上海。1993年加入西安楊森，曾先后服務過西安楊森、諾和諾德、先靈葆雅、賽諾菲等多家跨國藥企。2011年2月榮升至賽諾菲亞洲區(qū)高級副總裁后，參與并主導了當時“金額最大的一樁外資收購中國藥廠交易”，將主要生產(chǎn)兼分銷兒童藥的太陽石集團收入麾下，成為賽諾菲的全資子公司，開創(chuàng)了跨國藥企與國內企業(yè)并購的成功案例，也為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展找到了一條新路。
而在衛(wèi)平執(zhí)掌賽諾菲中國區(qū)的期間，也正是賽諾菲在華高速發(fā)展那幾年。在上任之初，不僅完成了賽諾菲在中國疫苗市場的布局，還具體實施了全球多元化策略的執(zhí)行，加強公司在各個領域的市場拓展。
處方藥陸續(xù)上市、投資并購OTC業(yè)務，拓展銷售渠道，讓賽諾菲一躍成為跨國藥企前五強的驕人成績。時任賽諾菲集團CEO 魏巴赫先生親筆為親撰寫的悼詞對于衛(wèi)平的工作給予很高的評價。
“Tom(衛(wèi)平的英文名)是一位非常出色的領導，他的執(zhí)著和熱忱激勵著我和每一個人。在過去的五年里，他帶領了我們的團隊取得了極大的成功。作為朋友和同事，我們會深深地想念Tom。”
張生瑜
原北京同仁堂股份有限公司董事長
(1969-2008)
張生瑜將畢生精力奉獻給了同仁堂事業(yè)，自1992年7月畢業(yè)分配到中國北同仁堂集團公司工作之后，他忘我工作，兢兢業(yè)業(yè)，為同仁堂改革發(fā)展做出了重要貢獻。
他勇?lián)厝?，負責股份公司框架構成、改組方式、可行性方案的設計及招股說明書的制定等工作，為北同仁堂股份有限公司上市、募集資金做了大量工作，組建了同仁堂科技公司，幫助其在香港創(chuàng)業(yè)板上市，成為全國首家使用同一國有資產(chǎn)進行二次融資并在境外上市的公司，被業(yè)內稱為“同仁堂模式”。
曾擔任同仁堂股份副董事長、2007年剛從同仁堂集團黨委書記職位退休的田大方對張生瑜的評價是：張生瑜是我看著成長起來的，也是集團努力培養(yǎng)的一位非常重要的年輕干部，他非常聰明、勤奮鉆研資本市場?！?/span>
在張生瑜病逝的之后，同仁堂集團在北京八寶山舉行了遺體告別儀式，每位吊唁者獲得一份“張生瑜同志生平”，其中有一段話：“張生瑜同志的逝世，使同仁堂失去了一位愛崗敬業(yè)的好干部、好職工，使我們失去了一位年輕有為的好同志、好戰(zhàn)友。他的逝世，是同仁堂事業(yè)的一大損失。我們要化悲痛為力量，同心同德，團結一致，為的事業(yè)，為祖國中醫(yī)藥事業(yè)，為同仁堂集團持續(xù)健康發(fā)展繼續(xù)努力，做出更大的貢獻?！?肯定了張生瑜同志一生的成績。
金彪
原浙江醫(yī)藥股份有限公司董事長
(1948-2009)
1985年11月，金彪擔任新昌制藥廠廠長。在他的領導下，新昌制藥廠實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從一個無名小廠發(fā)展成為全縣第一家上億元企業(yè)，成為浙江省著名企業(yè)和新昌首家上市的大型股份公司，也成為新昌國企改革的一面旗幟和發(fā)展典范。
1995年，金彪從新昌制藥廠選了13個青年骨干，送到中國藥科大學培訓深造，這13個人，后來都在浙江醫(yī)藥界干得有模有樣，業(yè)內號稱“十三太?！?。他們中包括，現(xiàn)任浙江醫(yī)藥董事長李春波、副董事長張國鈞、副總經(jīng)理呂春雷，浙江昂利康制藥公司總經(jīng)理方南平等。
金彪同志一貫重視新昌縣醫(yī)藥化工行業(yè)的發(fā)展。從九十年代開始，新昌縣醫(yī)藥化工行業(yè)得到快速發(fā)展，一批醫(yī)化企業(yè)茁壯成長，經(jīng)過十年的努力，醫(yī)藥化工行業(yè)已成為新昌重要的支柱產(chǎn)業(yè)，曾一度占到全縣工業(yè)經(jīng)濟總量的40%，以致成為全省的醫(yī)藥大縣和醫(yī)藥強縣，為新昌經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟的崛起奠定了堅實基礎。
2003年5月，金彪主動辭去浙江醫(yī)藥董事長職務，開始投資創(chuàng)辦民營制藥企業(yè)。通過一系列資本運作，他先后收購控股10多家醫(yī)藥企業(yè)，擔任浙江昂利康制藥廠廠長、寧波天衡制藥有限公司總經(jīng)理、杭州愛大制藥有限公司董事長兼總經(jīng)理、海南愛科制藥有限公司董事長、常州方圓制藥有限公司董事長、上海恰爾生物技術有限公司董事長等職。
新昌制藥廠能有今天的發(fā)展局面，新昌的醫(yī)化行業(yè)能有今天的發(fā)展成就，新昌能形成一批本地化的企業(yè)家，與金彪同志的努力引領是分不開的。金彪同志是新昌縣企業(yè)家改革的先鋒，是新昌縣發(fā)展的楷模。
何玉良
前廣西北生藥業(yè)董事長
(1955-2008)
他曾擁有8億元人民幣的資產(chǎn)，是廣西的第一首富。在建筑房地產(chǎn)業(yè)挖到了第一桶金之后，何玉良開始進入北海的農村信用社行業(yè)，后又進軍生物醫(yī)藥。
1998年，何玉良創(chuàng)辦北生藥業(yè)，一口氣收購了長春凱旋制藥公司、柳州生物制品公司、遼陽血液技術公司三家企業(yè)。到了2000年，并購了浙江漢生制藥公司和北京桀亞萊福生物技術公司，2002年又并購北京嘉德制藥公司。
在北海政府的支持下，北生藥業(yè)終于在2001年8月7日上市了，當日在上海證券交易所的交易大廳，作為北生藥業(yè)董事長的何玉良和時任北海市市長的劉君手起槌落，鑼聲響起：北生藥業(yè)上市，股票代碼600556。
2002年，北生集團掛牌，藥業(yè)和地產(chǎn)是兩大支柱。此后三年，北生集團連續(xù)榮膺“北海市納稅大戶企業(yè)”。不過由于集團擴張得太快，導致資金鏈條斷裂，北生藥業(yè)很快陷入了困境。
何玉良走了，留下了一個正面臨重組的北生藥業(yè)。玉良人已乘風歸去，北生多歧路，今安在?
信息來源：健識局
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