小編帶你看鄞州區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位2017年要干哪些事——白鶴街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心
日期：2017/4/3
落實全區(qū)衛(wèi)生計生工作會議精神
推動社區(qū)衛(wèi)生服務能力提升
3月13日區(qū)衛(wèi)計局召開了全區(qū)衛(wèi)生計生工作會議，卜明長副區(qū)長和水黎明局長部署了我區(qū)2017年衛(wèi)生計生重點工作任務，明確了今年的工作目標和方向。白鶴街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心于3月17日召開黨員干部專題會議，向全體干部職工傳達、學習和貫徹全區(qū)衛(wèi)生計生工作會議精神，并結合中心年度工作思路和特點，圍繞“品質醫(yī)療，健康鄞州”的目標，對中心2017年的相關工作提出了具體的要求。
一、以深化醫(yī)療機構綜合改革為導向，完善分級診療服務體系。在2016年基礎上，中心將根據會議精神，繼續(xù)深入推動“家庭醫(yī)生簽約—醫(yī)聯體—分級診療信息化”三位一體分級診療體系建設。一是深化家庭醫(yī)生制服務，將家庭醫(yī)生服務與中心整體工作進行有機結合，以衛(wèi)生信息化為載體，將云醫(yī)院、智能血壓監(jiān)控、雙向轉診等實事工程項目納入家庭醫(yī)生服務范疇，提升簽約居民的后續(xù)服務，豐富家庭醫(yī)生服務內容，做實家庭醫(yī)生精細化管理，吸引居民續(xù)簽約。同時強化考核，健全完善家庭醫(yī)生制簽約績效分配機制，通過績效考核、合理分配充分調動職工參與簽約的積極性，確保家庭醫(yī)生服務工作的持續(xù)推進和健康發(fā)展，力爭重點人群簽約率在60%以上。二是加強醫(yī)聯體建設，豐富完善醫(yī)聯體的服務內涵和運營方式。更新理念、開拓思路，扎實推進“雙下沉、兩提升”工作。將下沉坐診、導師帶教、雙向轉診、醫(yī)護輪訓等醫(yī)聯體工作作為中心常態(tài)工作，切實推進基層小?？平ㄔO。
▲中心云診室就診
二、以“智慧健康”保障體系為指引，加強中心信息化建設。在“云醫(yī)院”試點應用基礎上，進一步暢通互聯網線上醫(yī)療，積極構建“網上醫(yī)聯體”，提高中心和下屬六個服務站點云會診平臺的利用度，切實發(fā)揮“互聯網+”在基層醫(yī)療衛(wèi)生領域的作用，改善群眾就醫(yī)體驗。利用婦兒保云診室平臺，加快網上診療步伐，拓展婦兒保就診方式，積極應對“全面二孩”政策帶來的機遇和挑戰(zhàn)。全面推行門診電子病歷和病歷質控。推進與第一醫(yī)院的遠程B超試點。改良辦公OA網，提升行政辦公、后勤工作效率。
▲站點云診室遠程會診以及網上醫(yī)聯體
三、以落實基本公共衛(wèi)生服務項目為抓手，推動慢性病精細化管理。抓好社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目的實施，以國家基本公共衛(wèi)生服務考核為標準，針對省公共衛(wèi)生專家組檢查意見進行切實整改，重點做好各類體檢評估表軟件建設，在保證數據真實性前提下，完善2016年相關表格完整，2017年按規(guī)范執(zhí)行；加強全科團隊培訓，提高慢病管理、老年人健康保健等服務能力和規(guī)范服務水平；強化公共衛(wèi)生績效考核，進一步落實問題質量追蹤制，將公共衛(wèi)生考核和家庭醫(yī)生服務、基本醫(yī)療服務績效分配掛鉤。同時豐富健康管理內涵，做好居民的“健康管家”。依托慢性病護理門診和“健康管理部-健康關愛家園-健康自測點”三級健康管理平臺優(yōu)勢，利用健康監(jiān)測設備，加強社區(qū)重點人群健康管理，以省基層衛(wèi)生研究項目《家庭遠程血壓在社區(qū)高血壓管理的應用》為抓手，探索慢病管理精準化、智能化。
四、以“群眾滿意”為目標，提升社區(qū)基本醫(yī)療服務能力。一是加強中心醫(yī)護人員基本醫(yī)療業(yè)務水平。以醫(yī)聯體為基礎，加強人才隊伍建設。按專業(yè)分類強化醫(yī)務人員“三基”培訓舉措，全面做好衛(wèi)技人員業(yè)務知識的培訓和臨床技能的提升。二是根據局14個質控標準要求，制定并落實中心各項考核標準，規(guī)范醫(yī)療行為，減少醫(yī)療糾紛，提升服務質量，提高群眾滿意度。三是繼續(xù)推進中醫(yī)藥建設工作。加強中醫(yī)宣傳力度，培植?？铺厣?，打造社區(qū)自己的名醫(yī)。加強橫向聯系，與市區(qū)中醫(yī)院合作互通醫(yī)訊，?？棋e位發(fā)展，合理整合資源。
五、以“家院互融直通車”項目為著力點，探索推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務新模式。總結近三年來中心開展醫(yī)養(yǎng)結合服務試點的經驗，進一步推進家院互融項目服務。同時以丹頂鶴社區(qū)衛(wèi)生服務站為試點，依拓街道居家養(yǎng)老中心,利用互聯網+醫(yī)療開展醫(yī)養(yǎng)護一體的居家老人健康服務，探索在老年化社會中衛(wèi)生服務站新的功能轉變，打造社區(qū)居家養(yǎng)老服務新模式。
▲家院互融上門訪視
六、以“區(qū)域調整”為契機，整合優(yōu)化資源配置。充分發(fā)揮區(qū)域調整帶來的新優(yōu)勢，促進上級醫(yī)療機構優(yōu)質資源下沉中心，同時加強與兄弟單位間的合作和交流，取長補短，整合優(yōu)化資源配置。以李惠利醫(yī)院和鄞州人民醫(yī)院為技術依拓，為肛腸醫(yī)院搬遷后中心擴容做好醫(yī)務人員的培訓和儲備。
▲醫(yī)聯體——李惠利神經內科專家
七、以“二個責任”為中心，推動黨風廉政建設。切實加強主體責任和監(jiān)督責任的落實，嚴格履行“一崗雙責”。加強黨員干部廉政思想教育，增強醫(yī)務人員廉潔從業(yè)的自覺性，嚴肅查處違反醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”規(guī)定等違規(guī)行為。加強監(jiān)督，源頭防腐，確保各項工作扎實開展。同時利用中心已建的“廉政文化長廊”為載體和切入點，增強黨員干部清正廉潔、勤政務實意識，進一步推進中心廉政文化建設，強化反腐倡廉宣傳教育。
信息來源：健康鄞州
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