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醫(yī)藥行業(yè)新常態(tài)

日期:2015/4/16

維吉導(dǎo)語:醫(yī)藥類自媒體眾多,眼花繚亂。尤其標(biāo)題黨,為吸引眼球,驚悚駭世的標(biāo)題,摘編人家作品,歪曲原作者或原文件主題,輕的誤人子弟,重的傷害醫(yī)藥行業(yè)!伙伴們注意甄別文章,去其糟粕。今天轉(zhuǎn)發(fā)的徐東主講的,靠譜的中睿醫(yī)藥評(píng)論整理的文章《醫(yī)藥行業(yè)新常態(tài)》供伙伴們學(xué)習(xí)、思考!


(一)分水嶺和中國醫(yī)藥行業(yè)的春天

剛過去的馬年對(duì)于整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)比較煎熬:基本藥物執(zhí)行只聞樓梯響不見人下來、低價(jià)藥前途未卜、招標(biāo)采購遲遲沒有執(zhí)行、三明模式可能會(huì)全面推廣……。然而相比于馬年,羊年的醫(yī)藥政策環(huán)境可能會(huì)更加嚴(yán)峻:湖南、浙江招標(biāo)對(duì)價(jià)格的狠砍、孫志剛同志“招標(biāo)采購只管價(jià)格,不管質(zhì)量”幾乎為未來招標(biāo)方式定調(diào)、二次議價(jià)的泛濫……,面臨這么絕望的開年,我們的春天在哪里,未來是誰的春天,需要我們深思。

要思考醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的新常態(tài),需關(guān)注四個(gè)背景和三個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

》》四個(gè)背景:

一、執(zhí)政黨執(zhí)政理念的調(diào)整,個(gè)人認(rèn)為其中最重要的是依法治國,過去我們國家一直就沒有所謂的依法治國,現(xiàn)在講了要依法治國,所以隨之而來的就是有很多規(guī)則需要改變。

二、中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式發(fā)生了重大的調(diào)整,一個(gè)產(chǎn)業(yè)是不可能跨過國家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整,我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)必須建立在國家基礎(chǔ)上。

三、國家新醫(yī)改政策的大背景。

四、中國人口變化的大背景。老齡化會(huì)成為中國醫(yī)藥行業(yè)吃飯未來二十年最基礎(chǔ)的東西。如何適應(yīng)老齡化,既是一個(gè)國家的問題,也是我們行業(yè)最大的契機(jī)所在。

》》三個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ):

一、伴隨新醫(yī)改,藥品的商品社會(huì)屬性發(fā)生了本質(zhì)性的變化。尤其是對(duì)醫(yī)院而言,在過去藥品銷售的時(shí)代,藥品是一個(gè)利益的獲得來源,對(duì)未來而言它是生產(chǎn)成本而不再是利益所得,這個(gè)變化是巨大的。

二、中國醫(yī)保資金的壓力。只要醫(yī)保資金管理面臨嚴(yán)峻的壓力,未來我們藥品價(jià)格的打壓一定會(huì)堅(jiān)定不移的往下走,找不出第二條路。

三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)。必須深刻認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革是顛覆性的,它顛覆的不是醫(yī)藥行業(yè)而是社會(huì)形態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù),會(huì)對(duì)我們的監(jiān)管和商業(yè)形態(tài)構(gòu)成革命性的影響,這點(diǎn)大家必須適應(yīng)。

基于以上的背景與基礎(chǔ),可以用三句話理解醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的新常態(tài):一是產(chǎn)業(yè)增速降溫;二是必須控制不合理的欲望;另外就是產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀的回歸。

在這樣的新常態(tài)下,在我看來醫(yī)藥行業(yè)正發(fā)生著歷史性的變革,分水嶺來了。一個(gè)是監(jiān)管體系的分水嶺來了,第二個(gè)是醫(yī)保管理主體定位這個(gè)分水嶺來了,第三個(gè)是藥品價(jià)格的改革分水嶺來了,不論是發(fā)改委的價(jià)格去發(fā)改委化,還是新的藥品價(jià)格監(jiān)管體系的到來,市場(chǎng)化的價(jià)格調(diào)整機(jī)制會(huì)日趨強(qiáng)化。另外,基層醫(yī)療公益性建設(shè)的分水嶺來了,醫(yī)保支付模式的分水嶺來了,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分水嶺來了,招標(biāo)采購的分水嶺也會(huì)在下一個(gè)標(biāo)期和這一個(gè)標(biāo)期之間逐漸到來,更重要的是法律環(huán)境的分水嶺到來了,而且政府執(zhí)行法律依法治國的決心發(fā)生了巨大變化。最后,稅務(wù)環(huán)境的分水嶺到來了,其一是營改增,其二是稅收優(yōu)惠政策的清理,在這樣情況下我們的稅務(wù)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,隨之就是我們的經(jīng)營模式也將發(fā)生巨大的變化。

伴隨著這一系列巨大的變化,中國醫(yī)藥行業(yè)的春天也就來了。

(二)醫(yī)藥政策寒冬將體現(xiàn)在哪五個(gè)方面

基于前篇文章所述的背景與基礎(chǔ),可以用三句話理解醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的新常態(tài):一是產(chǎn)業(yè)增速降溫;二是必須控制不合理的欲望;另外就是產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀的回歸。

基于這三點(diǎn),首先把政策的新常態(tài)簡單梳理一下。

就政策新常態(tài)而言,我們需要理解的第一個(gè)新常態(tài)是,醫(yī)保政策和醫(yī)保管理的新常態(tài)。新農(nóng)合報(bào)銷機(jī)制的改革和大病醫(yī)保再保險(xiǎn)的誕生,標(biāo)志著零售市場(chǎng)進(jìn)入八到十年的嚴(yán)冬期;醫(yī)保支付模式的改革會(huì)顛覆行業(yè)的博弈機(jī)制;同時(shí),我們也必須認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)保資金壓力加大,醫(yī)保控方必然會(huì)持續(xù)強(qiáng)化,這個(gè)方向是不會(huì)動(dòng)搖的。

新常態(tài)二就是藥品價(jià)格新常態(tài)。藥品價(jià)格管理手段是多重的,就政府管價(jià)格手段,就包括政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、反暴利機(jī)制、反壟斷機(jī)制、稅務(wù)管理、地稅發(fā)票管理等?;谶@樣的認(rèn)識(shí),我們可以發(fā)現(xiàn)發(fā)改委取消藥品最高限價(jià)并不是不再管價(jià)格。除了藥品招標(biāo)采購制度這一控價(jià)利器,發(fā)改委還有兩大利器控制藥品價(jià)格:一是反暴利,二是反壟斷。

在新的價(jià)格機(jī)制下,如下一系列就是我們必須要注意的“藥品價(jià)格管理新常態(tài)”:

1、偽新藥藥品虛高價(jià)格必須得到控制,大概80%到90%的單獨(dú)定價(jià)產(chǎn)品都屬于這類藥品。

2、普通藥品價(jià)格過低影響產(chǎn)品質(zhì)量,必須執(zhí)行價(jià)格回調(diào),這批已經(jīng)喪失價(jià)格彈性的產(chǎn)品必須執(zhí)行新的藥價(jià)管理機(jī)制。

3、必須給予統(tǒng)籌方也就是醫(yī)保更大的價(jià)格決策權(quán)。

4、缺乏管理邏輯支持的行業(yè)底價(jià)代理模式不可延續(xù)。

5、對(duì)原研藥的價(jià)格保護(hù)必須放棄。

6、單獨(dú)定價(jià)機(jī)制必須取消。

7、對(duì)制劑出口、首仿等產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向行為激勵(lì)必須落實(shí)。

8、藥品可用于促銷的費(fèi)用空間持續(xù)下降,在未來兩個(gè)標(biāo)期內(nèi)下降的幅度絕對(duì)不止本次浙江招標(biāo)下降的幅度,而可能是20%~30%。

新常態(tài)三就是藥品招標(biāo)采購的新常態(tài)。

一招標(biāo)采購的融合,包括上下融合和兩邊融合。我們醫(yī)藥行業(yè)招了十年標(biāo),但是我們過去的招標(biāo)只能叫招標(biāo),不能叫招標(biāo)采購,因?yàn)槠浼葲]有實(shí)現(xiàn)量價(jià)關(guān)系,也沒有實(shí)現(xiàn)款價(jià)關(guān)系,這也是下一步招標(biāo)采購改革探索的主要方向。

二是采購主體的逐漸趨同?,F(xiàn)在我們采購主體是混亂的,有政府衛(wèi)生部門主管的,也有市場(chǎng)化交易機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的例如廣東、甘肅,還有醫(yī)保部門主管的例如上海。將來藥品采購的主體將會(huì)是兩個(gè)部門:省政府采購中心和省醫(yī)保采購平臺(tái)。

同時(shí)我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,伴隨著招標(biāo)采購的發(fā)展,二次議價(jià)會(huì)泛濫。而需要注意的是二次議價(jià)對(duì)行業(yè)的傷害將會(huì)遠(yuǎn)大于湖南和浙江的野蠻砍價(jià)。

新常態(tài)四就是法律和稅務(wù)環(huán)境新常態(tài)。刑八、刑九修正案,營改增,稅務(wù)優(yōu)惠政策收緊等,這一系列的政策都將導(dǎo)致我們必須在新的法律和稅務(wù)環(huán)境下重新設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)形態(tài)。商業(yè)形態(tài)不是指具體商業(yè)公司的形態(tài),而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和形態(tài)。

新常態(tài)五是基本藥物制度及低價(jià)藥政策的新常態(tài)。目前,基本藥物制度的執(zhí)行總體還是良好的,但伴隨著我們放開新農(nóng)合產(chǎn)品在基層使用限制,省基藥增補(bǔ)目錄徹底宣告死亡。低價(jià)藥物政策的走向現(xiàn)在充滿不確定性。另外,基本藥物目錄將面臨調(diào)整,但估計(jì)新基藥目錄在明年這個(gè)時(shí)間段不可能出臺(tái),而新目錄的執(zhí)行應(yīng)該是在2017年。

(三)醫(yī)藥企業(yè)成長模式與推廣模式發(fā)生顛覆性變化

現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)正處于“三期疊加”的特殊發(fā)展時(shí)期,醫(yī)藥行業(yè)同樣也處于三期疊加階段。在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段,對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的一系列新常態(tài),大家必須正確的認(rèn)知。

首先是關(guān)于藥品商品屬性的新常態(tài)。本輪新醫(yī)改提出一個(gè)核心的理論是要執(zhí)行醫(yī)藥分家與藥品零差率。大家必須要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),藥品零差率對(duì)于醫(yī)院而言,醫(yī)院的收入不是為零,而是約負(fù)3%。因此伴隨著藥品零差率的推行,藥品屬性發(fā)生了顛覆性的變化,在過去藥品是醫(yī)院收入,但今天它卻是醫(yī)院運(yùn)行的成本。大家試想一下,如果你作為一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營者,管理成本的基本態(tài)度是什么?我想你一定不會(huì)買最便宜的東西,因?yàn)樗话悴缓细?。你的選擇一定會(huì)是在價(jià)格和質(zhì)量之間,選擇一個(gè)基本的平衡,不買最便宜的也絕對(duì)不會(huì)買最貴的。現(xiàn)在的醫(yī)院也是這樣,醫(yī)院院長的心態(tài)也變了,所以醫(yī)院對(duì)于藥品的使用選擇標(biāo)準(zhǔn)和使用機(jī)制上會(huì)發(fā)生顛覆性的變化。而使用選擇標(biāo)準(zhǔn)的變化,就是藥品商品新常態(tài)的主要變化,但是我們大部分醫(yī)藥企業(yè)都還沒有適應(yīng)甚至沒有認(rèn)識(shí)到這種變化。

第二個(gè)新常態(tài)是醫(yī)保資金缺口的壓力長期存在,醫(yī)保資金存在擊穿的危險(xiǎn)。這基于幾個(gè)原因,首先是國家要求醫(yī)保不斷的擴(kuò)大疾病覆蓋范圍,其次是國家不斷的要求提高醫(yī)保的受眾覆蓋范圍,同時(shí)國家還不斷要求提高報(bào)銷比例。而醫(yī)保資金擊穿的結(jié)果是政府無法接受的,怎么辦?執(zhí)行三明模式,三明模式說白了就一句話量入為出,沒有那么多錢,就別用那么好的藥。

同時(shí),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度進(jìn)入了一個(gè)新常態(tài)。過去醫(yī)藥行業(yè)平均年發(fā)展速度呈現(xiàn)18%-20%的超高速狀態(tài),可是從去年開始國家對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生投入增長速度下降了,我們可以看到近期醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的宏觀數(shù)據(jù)發(fā)生了明顯的變化。2013年行業(yè)的增速平均是16%,2014年上半年降到了14.1%,2014年全年的增速是13.5%,但這13.5%的增速也是有水分的。未來行業(yè)平均合理增長速度是12%~14%,12%~13%是常態(tài),再高就不合理了。

第四,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)入新常態(tài)。就醫(yī)藥行業(yè)而言,現(xiàn)在能明顯的看到,很多企業(yè)的內(nèi)生性增長嚴(yán)重乏力。主要原因是這些企業(yè)沒有研發(fā)新產(chǎn)品,而同時(shí)或因?yàn)楫a(chǎn)品進(jìn)入成熟期,或因?yàn)楫a(chǎn)品受到政策影響,或因?yàn)楫a(chǎn)品沒有生命周期管理,過度開發(fā)導(dǎo)致其傳統(tǒng)主力產(chǎn)品提早衰亡。同時(shí)這些企業(yè)又缺乏營銷體系,大部分采用簡單的底價(jià)代理模式,營銷管理能力還欠佳。另外,中小企業(yè)現(xiàn)在生存環(huán)境是艱難的:技術(shù)標(biāo)成為中小企業(yè)進(jìn)入政府招標(biāo)采購市場(chǎng)的屏障,GMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)普遍提高小企業(yè)投入資金乏力,沒有品牌,零售市場(chǎng)接受度比較低,快批市場(chǎng)萎縮,小企業(yè)主要營銷通路受阻?;谶@一系列外部環(huán)境因素,我們要認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的成長必須調(diào)整其成長模式的新常態(tài),這種新常態(tài)模式就叫內(nèi)向型成長和外延型成長相結(jié)合的模式。

第五,藥品的價(jià)格進(jìn)入了新常態(tài)。未來一定會(huì)執(zhí)行這樣的策略:普藥的價(jià)格開始提升和微調(diào),低價(jià)藥物的產(chǎn)品開始執(zhí)行明顯的回調(diào),合資企業(yè)原研的藥品以及單獨(dú)定價(jià)產(chǎn)品價(jià)格大幅度跳水,跳水的比例不應(yīng)該低于20%~30%。同時(shí),國內(nèi)一些優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的產(chǎn)品,尤其是出口品種能與外資企業(yè)的原研藥站在同一質(zhì)量層次的,它的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸表達(dá)出來。伴隨這兩輪招標(biāo),未來醫(yī)藥工業(yè)能拿出用于營銷的費(fèi)用,不應(yīng)該超過藥品價(jià)格的30%,你們做好充分的思想準(zhǔn)備。

最后是產(chǎn)業(yè)的終端促銷模式要進(jìn)入新常態(tài)。過去法律政策背景寬松,社會(huì)環(huán)境寬松,行業(yè)壟斷特質(zhì)明顯,都執(zhí)行高比例回扣?,F(xiàn)在進(jìn)入過渡期,高比例回扣難以繼續(xù),營銷模式就要發(fā)生轉(zhuǎn)型,需要產(chǎn)品教育、情感營銷加低比例的促銷加政府事務(wù),這就是中國特色的專業(yè)化推廣。低比例促銷短期內(nèi)會(huì)持續(xù)存在,誰不給誰死的比較早,但是誰不順著這個(gè)趨勢(shì)逐漸的往下壓誰智商低,而未來行業(yè)一定是走向?qū)I(yè)化推廣道路的。同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)也會(huì)給產(chǎn)業(yè)營銷推廣模式帶來顛覆性的變革,前面說過,它顛覆的不僅僅是醫(yī)藥行業(yè)而是更深層次的社會(huì)形態(tài)。

信息來源:杭州維吉

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