謀新、謀遠(yuǎn)、謀超越 寧波醫(yī)藥股份有限公司召開(kāi)2016年度工作會(huì)議
日期：2017/1/26
既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。
精誠(chéng)穩(wěn)健，盎然奮發(fā)邁進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越創(chuàng)新的2017！
2017年1月20日，寧波醫(yī)藥股份有限公司召開(kāi)2016年度工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、班子成員、全體中層管理人員、見(jiàn)習(xí)經(jīng)理及寧海子公司經(jīng)營(yíng)班子參加會(huì)議。大家憶往昔之崢嶸，繪來(lái)年之藍(lán)圖，滿懷信心和決心，準(zhǔn)備好砥礪前行。
財(cái)務(wù)副總監(jiān)童冠挺作2016年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告
黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記應(yīng)勇作《提高認(rèn)識(shí)、保持警醒、穩(wěn)健前行》的合規(guī)工作發(fā)言
2016年是醫(yī)藥流通行業(yè)新政頻出、深化改革的一年。一年來(lái)，公司秉承“服務(wù)為榮”的企業(yè)理念，認(rèn)真落實(shí)全年工作部署，努力提高奮斗標(biāo)桿，突出項(xiàng)目引領(lǐng)，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，把握市場(chǎng)脈搏，各項(xiàng)工作逆勢(shì)突破，有序開(kāi)展。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理梁生生作2016年度工作總結(jié)和2017年度工作部署
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醫(yī)院純銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升。
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醫(yī)藥藥店戰(zhàn)略推進(jìn)步伐提速，零售業(yè)務(wù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。
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成本測(cè)算和數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，推動(dòng)醫(yī)院供應(yīng)鏈合作進(jìn)入新階段。
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全力投入一級(jí)商開(kāi)戶，全面?zhèn)鋺?zhàn)兩票制時(shí)代到來(lái)。
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回籠付款存貨把控有利，運(yùn)營(yíng)資金完成預(yù)算指標(biāo)。
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強(qiáng)化銷(xiāo)售管理支持市場(chǎng)拓展，激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)銷(xiāo)售潛力。
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壓貨報(bào)損隔離庫(kù)監(jiān)控得力，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
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貸款規(guī)模利息雙下降，降本增效顯成效。
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推進(jìn)中藥飲片、醫(yī)療器械、內(nèi)科診所等新業(yè)務(wù)布局，為拓寬發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2017年，公司將堅(jiān)持市場(chǎng)、成本、質(zhì)量、安全四項(xiàng)原則，繼續(xù)秉持“服務(wù)為榮”理念，挑戰(zhàn)難度系數(shù)，順應(yīng)“兩票制”新時(shí)代，對(duì)接和挖掘供應(yīng)鏈上下游需求，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，著力打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，致力爭(zhēng)取成為上藥控股浙江省級(jí)平臺(tái)。
公司董事長(zhǎng)羅方民作重要指示
羅方民董事長(zhǎng)對(duì)公司2017年的工作提出五點(diǎn)要求：一、發(fā)揚(yáng)迎難而上，時(shí)不我待的精神，打破小富即安的觀念，創(chuàng)新發(fā)展，尋找商機(jī)。二、千方百計(jì)做大規(guī)模，走出寧波，如何在確保經(jīng)營(yíng)安全的情況下實(shí)現(xiàn)突破式的增長(zhǎng)。三、面對(duì)兩票制謀發(fā)展，商業(yè)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)主動(dòng)轉(zhuǎn)型，早作準(zhǔn)備。四、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，做好后備干部及外派干部培養(yǎng)。五是經(jīng)營(yíng)管理延伸為后續(xù)并購(gòu)發(fā)展做好準(zhǔn)備。董事長(zhǎng)提出我們要對(duì)內(nèi)打好基礎(chǔ)，對(duì)外謀求更快發(fā)展。
信息來(lái)源：寧波醫(yī)藥股份有限公司
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