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【重磅】47歲,女性,GSK全球新CEO曾在中國工作三年

日期:2016/9/25

當(dāng)美國人還在為選個口出狂言的老頭還是精英女性當(dāng)下任總統(tǒng)而糾結(jié)的時候,英國人用行動給美國人做了個示范:不僅選了個女首相,英國最大的藥企GSK9月20日剛宣布任命了一位女CEO,Emma Walmsley。 


女CEO很稀奇嗎? 通用汽車的CEO Mary Barra,惠普的Meg Whitman 和Carly Fiorina,IBM的 Virginia Rometty,還有 Facebook 的COO Sheryl Sandberg不都是嗎?不過英國這樣偏保守的地方,前一百家大公司中只有六個女性CEO, 而且公司規(guī)模都不太大。所以GSK任命一位女性CEO,還是一個勇敢的決定。

自從去年開始,GSK現(xiàn)任CEO安偉杰(Andrew Witty)要退休下臺的風(fēng)聲就不斷傳來,尤其是持股較多的基金對安偉杰任內(nèi)因業(yè)績不理想帶來的股價不振非常不滿,希望能找個外部人員來推動公司做大幅變革,當(dāng)然內(nèi)部也有幾個資深人士候選,比如負(fù)責(zé)全球處方藥業(yè)務(wù)的Abbas Hussain,負(fù)責(zé)工廠的Roger Connor和美國業(yè)務(wù)總裁Jack Bailey。

為什么選了半年,最后定的是賣化妝品出身的Emma Walmsley,難道國際獵頭也不給力?除了是女性,她加入GSK只有6年,在人均工齡15年+的英國總部實在不算長,而且負(fù)責(zé)的是消費者業(yè)務(wù),就是做牙膏、感冒藥和營養(yǎng)品等非處方藥業(yè)務(wù)。

從公開信息可以推測的原因是,Emma Walmsley加入GSK后給消費者業(yè)務(wù)帶來諸多革新,引入了快消行業(yè)很多的品牌管理經(jīng)驗,把業(yè)務(wù)做的有聲有色,成為處方藥業(yè)務(wù)下滑后GSK的現(xiàn)金牛。GSK 其實選擇的是不同于其它大藥企的發(fā)展道路:當(dāng)輝瑞、諾華和BMS都在出售非核心資產(chǎn),把資源大量投入到重大疾病如腫瘤、免疫和罕見病等研發(fā),開發(fā)的都是高價小眾產(chǎn)品;GSK選擇的道路是多業(yè)務(wù)領(lǐng)域推進,處方藥、消費品和疫苗一個也不能少,就算處方藥也是以常見病和大眾人群為主,營銷上采用降價跑量的方式,所以挺需要品牌管理的行家來掌舵。去年與諾華的消費者業(yè)務(wù)資產(chǎn)大置換也完成的不錯,給董事會留下良好印象。碰巧GSK 董事長Philip Hampton又大力提倡發(fā)展女性領(lǐng)導(dǎo)者,所以Emma Walmsley這次就成功上位。我曾參加過幾次Emma Walmsley主持的會議,她是一個極具熱情、雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)者,冷靜果斷的氣場并不輸給任何男性領(lǐng)導(dǎo)。

Emma Walmsley明年四月上任后會給GSK帶來什么變化嗎?行業(yè)普遍對她缺少醫(yī)藥經(jīng)驗感到擔(dān)心,畢竟她加入GSK之前在歐萊雅做了17年消費品業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士對她能否提升GSK研發(fā)效率和處理日益承壓的美國業(yè)務(wù)感到擔(dān)心,畢竟這是像安偉杰這樣的資深人士也沒解決好的難題。對于主要投資人如Neil Woodford極力主張的分拆GSK消費品和疫苗業(yè)務(wù)的主張,Emma Walmsley的上位可能宣告這一主張被長期擱置,即使投資人認(rèn)為GSK三大業(yè)務(wù)分拆上市后的市值總和會大大高于現(xiàn)在。選擇內(nèi)部人當(dāng)CEO也可能有利于平穩(wěn)過度,至于業(yè)務(wù)模式重大變革就不要想了。所以昨天消息公布后,GSK股票也是稍微低開然后平盤報收,穩(wěn)字當(dāng)頭就是市場對此最真實的反饋吧。

另一個有意思的地方是Emma Walmsley進GSK的前一份工作就在上海,她管了歐萊雅消費品中國業(yè)務(wù)三年。一個了解中國的CEO上任后會不會對中國業(yè)務(wù)關(guān)懷有加?危機之后做了重大轉(zhuǎn)型后但還在摸索新模式的GSK中國,有一位了解市場的老板既是壓力又是動力。

Emma Walmsley大學(xué)里學(xué)的是古典文學(xué),前任安偉杰學(xué)的是經(jīng)濟,都不跟醫(yī)藥沾邊但不妨礙這二位爬到藥企巔峰位置,想想我們招代表也是動不動就要學(xué)醫(yī)學(xué)藥,最好還是賣過同一領(lǐng)域產(chǎn)品的人,這樣真的好嗎?也許我們的視野還是太狹隘。

47歲的Emma Walmsley現(xiàn)在管著2萬多人,家里還有四個孩子,據(jù)說還能堅持輔導(dǎo)孩子和參加家長會,干點微不足道的小事就忙成狗的我們就別東張西望地找借口了。

當(dāng)美國人還在為選個口出狂言的老頭還是精英女性當(dāng)下任總統(tǒng)而糾結(jié)的時候,英國人用行動給美國人做了個示范:不僅選了個女首相,英國最大的藥企GSK9月20日剛宣布任命了一位女CEO,Emma Walmsley。 

女CEO很稀奇嗎? 通用汽車的CEO Mary Barra,惠普的Meg Whitman 和Carly Fiorina,IBM的 Virginia Rometty,還有 Facebook 的COO Sheryl Sandberg不都是嗎?不過英國這樣偏保守的地方,前一百家大公司中只有六個女性CEO, 而且公司規(guī)模都不太大。所以GSK任命一位女性CEO,還是一個勇敢的決定。

自從去年開始,GSK現(xiàn)任CEO安偉杰(Andrew Witty)要退休下臺的風(fēng)聲就不斷傳來,尤其是持股較多的基金對安偉杰任內(nèi)因業(yè)績不理想帶來的股價不振非常不滿,希望能找個外部人員來推動公司做大幅變革,當(dāng)然內(nèi)部也有幾個資深人士候選,比如負(fù)責(zé)全球處方藥業(yè)務(wù)的Abbas Hussain,負(fù)責(zé)工廠的Roger Connor和美國業(yè)務(wù)總裁Jack Bailey。

為什么選了半年,最后定的是賣化妝品出身的Emma Walmsley,難道國際獵頭也不給力?除了是女性,她加入GSK只有6年,在人均工齡15年+的英國總部實在不算長,而且負(fù)責(zé)的是消費者業(yè)務(wù),就是做牙膏、感冒藥和營養(yǎng)品等非處方藥業(yè)務(wù)。

從公開信息可以推測的原因是,Emma Walmsley加入GSK后給消費者業(yè)務(wù)帶來諸多革新,引入了快消行業(yè)很多的品牌管理經(jīng)驗,把業(yè)務(wù)做的有聲有色,成為處方藥業(yè)務(wù)下滑后GSK的現(xiàn)金牛。GSK 其實選擇的是不同于其它大藥企的發(fā)展道路:當(dāng)輝瑞、諾華和BMS都在出售非核心資產(chǎn),把資源大量投入到重大疾病如腫瘤、免疫和罕見病等研發(fā),開發(fā)的都是高價小眾產(chǎn)品;GSK選擇的道路是多業(yè)務(wù)領(lǐng)域推進,處方藥、消費品和疫苗一個也不能少,就算處方藥也是以常見病和大眾人群為主,營銷上采用降價跑量的方式,所以挺需要品牌管理的行家來掌舵。去年與諾華的消費者業(yè)務(wù)資產(chǎn)大置換也完成的不錯,給董事會留下良好印象。碰巧GSK 董事長Philip Hampton又大力提倡發(fā)展女性領(lǐng)導(dǎo)者,所以Emma Walmsley這次就成功上位。我曾參加過幾次Emma Walmsley主持的會議,她是一個極具熱情、雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)者,冷靜果斷的氣場并不輸給任何男性領(lǐng)導(dǎo)。

Emma Walmsley明年四月上任后會給GSK帶來什么變化嗎?行業(yè)普遍對她缺少醫(yī)藥經(jīng)驗感到擔(dān)心,畢竟她加入GSK之前在歐萊雅做了17年消費品業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士對她能否提升GSK研發(fā)效率和處理日益承壓的美國業(yè)務(wù)感到擔(dān)心,畢竟這是像安偉杰這樣的資深人士也沒解決好的難題。對于主要投資人如Neil Woodford極力主張的分拆GSK消費品和疫苗業(yè)務(wù)的主張,Emma Walmsley的上位可能宣告這一主張被長期擱置,即使投資人認(rèn)為GSK三大業(yè)務(wù)分拆上市后的市值總和會大大高于現(xiàn)在。選擇內(nèi)部人當(dāng)CEO也可能有利于平穩(wěn)過度,至于業(yè)務(wù)模式重大變革就不要想了。所以昨天消息公布后,GSK股票也是稍微低開然后平盤報收,穩(wěn)字當(dāng)頭就是市場對此最真實的反饋吧。

另一個有意思的地方是Emma Walmsley進GSK的前一份工作就在上海,她管了歐萊雅消費品中國業(yè)務(wù)三年。一個了解中國的CEO上任后會不會對中國業(yè)務(wù)關(guān)懷有加?危機之后做了重大轉(zhuǎn)型后但還在摸索新模式的GSK中國,有一位了解市場的老板既是壓力又是動力。

Emma Walmsley大學(xué)里學(xué)的是古典文學(xué),前任安偉杰學(xué)的是經(jīng)濟,都不跟醫(yī)藥沾邊但不妨礙這二位爬到藥企巔峰位置,想想我們招代表也是動不動就要學(xué)醫(yī)學(xué)藥,最好還是賣過同一領(lǐng)域產(chǎn)品的人,這樣真的好嗎?也許我們的視野還是太狹隘。

47歲的Emma Walmsley現(xiàn)在管著2萬多人,家里還有四個孩子,據(jù)說還能堅持輔導(dǎo)孩子和參加家長會,干點微不足道的小事就忙成狗的我們就別東張西望地找借口了。

 

信息來源:E藥經(jīng)理人

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