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【深度報告】供給側(cè)不足,既是醫(yī)改的核心又是醫(yī)療行業(yè)的本質(zhì)問題

日期:2016/8/26

近日,方正證券發(fā)布了一份《醫(yī)療供給側(cè)改革助力醫(yī)療服務(wù)市場化定價》的行業(yè)報告,該報告從供給側(cè)改革的角度,對目前醫(yī)改所面臨的問題和改革的方向提出了建設(shè)性的觀點,動脈網(wǎng)(公眾號:vcbeat)將核心觀點分為四大章節(jié),于近日依次呈現(xiàn)。


醫(yī)療行業(yè)的本質(zhì)問題是供給不能匹配需求,因此醫(yī)改的核心在于醫(yī)療供給側(cè)改革,由于醫(yī)生訴求無法從市場得到解決,必須全部由公立醫(yī)院滿足,導(dǎo)致公立醫(yī)院完全綁定醫(yī)生,醫(yī)生資源不流通,因此醫(yī)療供給側(cè)改革的核心在于解綁醫(yī)生和醫(yī)院。打破現(xiàn)有格局,讓醫(yī)生資源流動起來,才會產(chǎn)生行業(yè)機會。


本章核心論點:



1
消費升級驅(qū)使人們對健康產(chǎn)品和服務(wù)消費更多元化、更高端化;
2
目前國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)問題本質(zhì)是供給不足,表現(xiàn)在總量不足、結(jié)構(gòu)失衡、高端醫(yī)療稀缺;
3
補償機制扭曲導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)依賴誘導(dǎo)服務(wù),也就是常說的以藥養(yǎng)醫(yī);
4
補償機制的扭曲是造成醫(yī)院供給端不足的主要原因;
5
醫(yī)改核心在于供給側(cè)改革
6
供給側(cè)改革核心在于解除醫(yī)院對醫(yī)生的綁定




一、醫(yī)療行業(yè)供給不能匹配需求

1
醫(yī)療服務(wù)需求端持續(xù)增長



我國進入中等收入國家,財富增長、人口老齡化、城鎮(zhèn)化、環(huán)境變化和生活工作方式變化,驅(qū)使人們對醫(yī)療保健需求越來越多,健康產(chǎn)品和服務(wù)消費更多元化、更高端化。


從需求方來看,人口的老齡化、城鎮(zhèn)水平的提高、生活方式的改變、財富的增長以及全民醫(yī)保制度的推進都正在驅(qū)動醫(yī)療服務(wù)市場迅速擴容。相對于飛速增長的醫(yī)療服務(wù)需求,供給的增長步伐卻極為緩慢,2013年衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量為2004年的1.2倍,衛(wèi)生人員  1.5倍,衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)1.9倍。13年機構(gòu)個數(shù)為96.1萬,床位數(shù)  618.2萬張;14年機構(gòu)個數(shù)為981432個,床位數(shù)為6601214個;15年機構(gòu)個數(shù)為983528個,床位數(shù)為7015220個。





2
醫(yī)療服務(wù)供給不足



目前國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)問題本質(zhì)是供給不足,表現(xiàn)在總量不足、結(jié)構(gòu)失衡、高端醫(yī)療稀缺。

供給端總量不足


我國 2013年衛(wèi)生消費總額為3.2萬億元,是   2004年的   4.2倍,年復(fù)合增長率 17.2%。14年為  3.5萬億元,15年為   4.1萬億元。雖然衛(wèi)生消費增長飛速,在 GDP總額中的占比仍僅為  5.6%,低于高收入和中高等收入國家水平,如果該占比能在 2020年達(dá)到衛(wèi)計委在《“健康中國 2020”戰(zhàn)略研究報告》中所提出的    6.5%-7%的目標(biāo),我國衛(wèi)生消費市場將達(dá)到 6.2–6.7萬億元規(guī)模。


雖然醫(yī)療總費用在不斷增加,但由于我國人口基數(shù)大,需求端仍然不能得到很好的滿足,從醫(yī)療衛(wèi)生支出占 GDP比重、人均醫(yī)生數(shù)、人均病床數(shù)可以看出。




結(jié)構(gòu)失衡


問題不僅在于總量供給不足,醫(yī)療結(jié)構(gòu)也不合理。目前主要診療還集中在公立三級、二級醫(yī)院。目前國內(nèi)就診人次超過 40%集中在三級醫(yī)院,超過 50%集中在二級醫(yī)院,在基層醫(yī)院就診比例低于10%。



相對應(yīng)的,國外醫(yī)療機構(gòu)布局和分級診療制度的重心都在基層醫(yī)院/家庭醫(yī)生。



高端醫(yī)療服務(wù)稀缺,市場化不足


由于國內(nèi)醫(yī)療資源過于集中,國內(nèi)好醫(yī)院好醫(yī)生都如“僧多粥少”般成為病患爭搶的對象,應(yīng)運而生的海外醫(yī)療、遠(yuǎn)程會診、海外醫(yī)療中介。據(jù)專業(yè)媒體報道,2015年中國大約有3000人出國看重大疾病,年增長40%。不包括出國體檢、出國整形美容。


據(jù)易觀智庫的研究報告,日、韓、美依托各自優(yōu)勢成為中國最大海外醫(yī)療旅游目的地。美國和日本因其系統(tǒng)性的先進技術(shù),強大的藥物和成熟的海外患者服務(wù)體系,成為患者走出去治病的首選目的地。


根據(jù)斯坦福研究機構(gòu)(SRI)報告,預(yù)計 2017年全球旅游的收入規(guī)模將達(dá)到 6785億美元,而2013年該收入為  4386億美元,全球醫(yī)療旅游增速是旅游業(yè)增速的兩倍,預(yù)計  2017年全球醫(yī)療旅游的收入將占世界旅游總收入的 16%,2013年該比例為13%。




二、作為核心供給端,公立醫(yī)院補償機制扭曲,急需改革

1
補償機制扭曲導(dǎo)致依賴誘導(dǎo)服務(wù)



圖表11是目前國內(nèi)公立醫(yī)院的補償機制,我們可以看出:社會經(jīng)濟決定潛在醫(yī)療市場,也就決定了醫(yī)療服務(wù)空間,但公立醫(yī)院的收入與支出同時受到政府與政策的影響。




目前公立醫(yī)院的癥結(jié)在于:政府投入不足,醫(yī)療保險支持不夠,削減成本不可行,提高價格不允許。


這種情況下,公立醫(yī)院想要盈虧平衡,只能依靠誘導(dǎo)服務(wù)。只有醫(yī)生才能判定病人需要的服務(wù)項目內(nèi)容和數(shù)量,當(dāng)醫(yī)生的判定和醫(yī)院的經(jīng)濟補償掛鉤,收入成為判定的重要因素,誘導(dǎo)服務(wù)應(yīng)運而生。國內(nèi)常見方式有:藥品加成、檢驗檢測、醫(yī)用試劑和耗材等。




2
補償機制扭曲造成醫(yī)院供給端問題



圖13表示公立醫(yī)院收支項及數(shù)量,補償機制的扭曲是造成醫(yī)院供給端的主要原因。



公立醫(yī)院出現(xiàn)分化,大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院經(jīng)營困難


補償機制的扭曲,迫使公立醫(yī)院不得不依賴藥品、儀器設(shè)備、材料等途徑獲得收入。公立醫(yī)院經(jīng)營的好壞,取決于公立醫(yī)院向病人賣研究源于數(shù)據(jù)13研究創(chuàng)造價值互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療-行業(yè)深度報告出藥品、檢查和材料的能力。藥品越好、設(shè)備越先進、材料越高級,則價格越高,醫(yī)院的收益也就越大,給病人希望的同時也加重了病人的負(fù)擔(dān)。



公立醫(yī)院向病人賣出藥品、檢查和材料的能力,取決于老百姓對其的信任程度。老百姓的信任程度,取決于公立醫(yī)院的技術(shù)水平。公立醫(yī)院的技術(shù)水平,體現(xiàn)在等級劃分上。三級醫(yī)院的技術(shù)水平要高于二級醫(yī)院,二級醫(yī)院的技術(shù)水平要高于一級醫(yī)院。大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院經(jīng)營困難。




醫(yī)療費用增長迅速,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出收入增長水平,但供給缺口依然很大


各國的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律都顯示家庭各項支出中食品的比例會逐漸下降,非食品支出的比例會逐漸上升,特別是醫(yī)療費用。



國內(nèi)由于公立醫(yī)院補償機制扭曲,一方面醫(yī)療費用增長過快,遠(yuǎn)超出收入增長,另一方面這種增長是醫(yī)院補償杠桿帶動,真實供給缺口仍然很大。




三、供給側(cè)改革的核心是解放醫(yī)生

1
醫(yī)改核心在于供給側(cè)改革



醫(yī)療改革涉及政府、醫(yī)院、醫(yī)生、患者、保險、藥企六大醫(yī)療要素,可謂牽一發(fā)動全身。我們整理了醫(yī)療六大資源要素之間的相互關(guān)系,發(fā)現(xiàn)其關(guān)系錯綜復(fù)雜:


1)政府計劃經(jīng)濟思維,造成供需不匹配,產(chǎn)生尋租行為;

2)基礎(chǔ)設(shè)施(大數(shù)據(jù)、政策等)不足,各要素?zé)o法有效流動;

3)醫(yī)院和醫(yī)生完全綁定,缺失市場化定價,限制供給;

  • 基本供給(基層醫(yī)療體系)

  • 高端供給(專科民營體系)

4)長期形成的利益分配機制,造成資源浪費。



醫(yī)療行業(yè)的供給側(cè)改革才是真正能產(chǎn)生增量市場的改革方向:


  • 醫(yī)院:公立醫(yī)院作為醫(yī)院的主體,在取消藥品加成的大背景下,將回歸公益性角色,成為社會基本醫(yī)療供給平臺機構(gòu)。同時引入更多的社會資本進入。


  • 醫(yī)生:作為醫(yī)療行業(yè)的真正供給方,將與醫(yī)院適度松綁,通過稀缺資源的市場化路徑來尋找真正價值,實現(xiàn)醫(yī)療的供給側(cè)改革。


  • 患者:隨著供給側(cè)改革,患者的需求側(cè)將被切分得更加細(xì)致,從多年對互聯(lián)網(wǎng)的研究看,基于用戶需求的研究是打造商業(yè)模式的核心。


  • 醫(yī)藥:巨大的尋租空間將被壓縮,藥品回歸治病角色。同時隨著互聯(lián)網(wǎng)化和信息化的提升,醫(yī)藥流通效率將大幅提升,來服務(wù)新的供需場景。


  • 醫(yī)保:對醫(yī)保進行控費后,引入新的買單方來匹配市場化的供需結(jié)構(gòu),引入個人健康險是大勢所趨。




2
供給側(cè)改革核心在于解除醫(yī)院對醫(yī)生的綁定



供給側(cè)改革的核心是解放醫(yī)療服務(wù)資源,即醫(yī)生。正常情況下,醫(yī)生作為核心供給方,提供醫(yī)療服務(wù)。同時,醫(yī)院為醫(yī)生提供支持,包括平臺、管理、設(shè)備并且引流患者。而國內(nèi)則是公立醫(yī)院深度綁定醫(yī)生。醫(yī)生訴求無法從市場得到解決,必須全部由公立醫(yī)院滿足,導(dǎo)致公立醫(yī)院完全綁定醫(yī)生,導(dǎo)致醫(yī)生資源不流通,因此醫(yī)療供給側(cè)改革的核心在于解綁醫(yī)生和醫(yī)院。



在現(xiàn)行的定價體系中,醫(yī)院的收入來源除了患者外,還有政府和醫(yī)療保險,后兩者的支付能力有限,導(dǎo)致醫(yī)院如果想增加收入,只能從患者入手。因此,醫(yī)院必須增加客流、提高加成費用、并且加大對設(shè)備和人才的依賴,導(dǎo)致資源向大醫(yī)院靠攏,被現(xiàn)行體制綁架。


另一方面,由于患者必須將醫(yī)療費用支付給醫(yī)院,因此醫(yī)院控制了醫(yī)生的收入,導(dǎo)致醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)無法市場定價,想要提高收入只能通過醫(yī)院。因此,誘導(dǎo)服務(wù)成了統(tǒng)一醫(yī)院與醫(yī)生利益的方式。



注:本報告轉(zhuǎn)載自方正證券


近日,方正證券發(fā)布了一份《醫(yī)療供給側(cè)改革助力醫(yī)療服務(wù)市場化定價》的行業(yè)報告,該報告從供給側(cè)改革的角度,對目前醫(yī)改所面臨的問題和改革的方向提出了建設(shè)性的觀點,動脈網(wǎng)(公眾號:vcbeat)將核心觀點分為四大章節(jié),于近日依次呈現(xiàn)。


醫(yī)療行業(yè)的本質(zhì)問題是供給不能匹配需求,因此醫(yī)改的核心在于醫(yī)療供給側(cè)改革,由于醫(yī)生訴求無法從市場得到解決,必須全部由公立醫(yī)院滿足,導(dǎo)致公立醫(yī)院完全綁定醫(yī)生,醫(yī)生資源不流通,因此醫(yī)療供給側(cè)改革的核心在于解綁醫(yī)生和醫(yī)院。打破現(xiàn)有格局,讓醫(yī)生資源流動起來,才會產(chǎn)生行業(yè)機會。


本章核心論點:



1
消費升級驅(qū)使人們對健康產(chǎn)品和服務(wù)消費更多元化、更高端化;
2
目前國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)問題本質(zhì)是供給不足,表現(xiàn)在總量不足、結(jié)構(gòu)失衡、高端醫(yī)療稀缺;
3
補償機制扭曲導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)依賴誘導(dǎo)服務(wù),也就是常說的以藥養(yǎng)醫(yī);
4
補償機制的扭曲是造成醫(yī)院供給端不足的主要原因;
5
醫(yī)改核心在于供給側(cè)改革
6
供給側(cè)改革核心在于解除醫(yī)院對醫(yī)生的綁定




一、醫(yī)療行業(yè)供給不能匹配需求

1
醫(yī)療服務(wù)需求端持續(xù)增長



我國進入中等收入國家,財富增長、人口老齡化、城鎮(zhèn)化、環(huán)境變化和生活工作方式變化,驅(qū)使人們對醫(yī)療保健需求越來越多,健康產(chǎn)品和服務(wù)消費更多元化、更高端化。


從需求方來看,人口的老齡化、城鎮(zhèn)水平的提高、生活方式的改變、財富的增長以及全民醫(yī)保制度的推進都正在驅(qū)動醫(yī)療服務(wù)市場迅速擴容。相對于飛速增長的醫(yī)療服務(wù)需求,供給的增長步伐卻極為緩慢,2013年衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量為2004年的1.2倍,衛(wèi)生人員  1.5倍,衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)1.9倍。13年機構(gòu)個數(shù)為96.1萬,床位數(shù)  618.2萬張;14年機構(gòu)個數(shù)為981432個,床位數(shù)為6601214個;15年機構(gòu)個數(shù)為983528個,床位數(shù)為7015220個。

 


 


2
醫(yī)療服務(wù)供給不足



目前國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)問題本質(zhì)是供給不足,表現(xiàn)在總量不足、結(jié)構(gòu)失衡、高端醫(yī)療稀缺。

供給端總量不足


我國 2013年衛(wèi)生消費總額為3.2萬億元,是   2004年的   4.2倍,年復(fù)合增長率 17.2%。14年為  3.5萬億元,15年為   4.1萬億元。雖然衛(wèi)生消費增長飛速,在 GDP總額中的占比仍僅為  5.6%,低于高收入和中高等收入國家水平,如果該占比能在 2020年達(dá)到衛(wèi)計委在《“健康中國 2020”戰(zhàn)略研究報告》中所提出的    6.5%-7%的目標(biāo),我國衛(wèi)生消費市場將達(dá)到 6.2–6.7萬億元規(guī)模。


雖然醫(yī)療總費用在不斷增加,但由于我國人口基數(shù)大,需求端仍然不能得到很好的滿足,從醫(yī)療衛(wèi)生支出占 GDP比重、人均醫(yī)生數(shù)、人均病床數(shù)可以看出。



 

 


結(jié)構(gòu)失衡


問題不僅在于總量供給不足,醫(yī)療結(jié)構(gòu)也不合理。目前主要診療還集中在公立三級、二級醫(yī)院。目前國內(nèi)就診人次超過 40%集中在三級醫(yī)院,超過 50%集中在二級醫(yī)院,在基層醫(yī)院就診比例低于10%。




相對應(yīng)的,國外醫(yī)療機構(gòu)布局和分級診療制度的重心都在基層醫(yī)院/家庭醫(yī)生。


 


高端醫(yī)療服務(wù)稀缺,市場化不足


由于國內(nèi)醫(yī)療資源過于集中,國內(nèi)好醫(yī)院好醫(yī)生都如“僧多粥少”般成為病患爭搶的對象,應(yīng)運而生的海外醫(yī)療、遠(yuǎn)程會診、海外醫(yī)療中介。據(jù)專業(yè)媒體報道,2015年中國大約有3000人出國看重大疾病,年增長40%。不包括出國體檢、出國整形美容。


據(jù)易觀智庫的研究報告,日、韓、美依托各自優(yōu)勢成為中國最大海外醫(yī)療旅游目的地。美國和日本因其系統(tǒng)性的先進技術(shù),強大的藥物和成熟的海外患者服務(wù)體系,成為患者走出去治病的首選目的地。


根據(jù)斯坦福研究機構(gòu)(SRI)報告,預(yù)計 2017年全球旅游的收入規(guī)模將達(dá)到 6785億美元,而2013年該收入為  4386億美元,全球醫(yī)療旅游增速是旅游業(yè)增速的兩倍,預(yù)計  2017年全球醫(yī)療旅游的收入將占世界旅游總收入的 16%,2013年該比例為13%。




二、作為核心供給端,公立醫(yī)院補償機制扭曲,急需改革

1
補償機制扭曲導(dǎo)致依賴誘導(dǎo)服務(wù)



圖表11是目前國內(nèi)公立醫(yī)院的補償機制,我們可以看出:社會經(jīng)濟決定潛在醫(yī)療市場,也就決定了醫(yī)療服務(wù)空間,但公立醫(yī)院的收入與支出同時受到政府與政策的影響。





目前公立醫(yī)院的癥結(jié)在于:政府投入不足,醫(yī)療保險支持不夠,削減成本不可行,提高價格不允許。


這種情況下,公立醫(yī)院想要盈虧平衡,只能依靠誘導(dǎo)服務(wù)。只有醫(yī)生才能判定病人需要的服務(wù)項目內(nèi)容和數(shù)量,當(dāng)醫(yī)生的判定和醫(yī)院的經(jīng)濟補償掛鉤,收入成為判定的重要因素,誘導(dǎo)服務(wù)應(yīng)運而生。國內(nèi)常見方式有:藥品加成、檢驗檢測、醫(yī)用試劑和耗材等。





2
補償機制扭曲造成醫(yī)院供給端問題



圖13表示公立醫(yī)院收支項及數(shù)量,補償機制的扭曲是造成醫(yī)院供給端的主要原因。



公立醫(yī)院出現(xiàn)分化,大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院經(jīng)營困難


補償機制的扭曲,迫使公立醫(yī)院不得不依賴藥品、儀器設(shè)備、材料等途徑獲得收入。公立醫(yī)院經(jīng)營的好壞,取決于公立醫(yī)院向病人賣研究源于數(shù)據(jù)13研究創(chuàng)造價值互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療-行業(yè)深度報告出藥品、檢查和材料的能力。藥品越好、設(shè)備越先進、材料越高級,則價格越高,醫(yī)院的收益也就越大,給病人希望的同時也加重了病人的負(fù)擔(dān)。



公立醫(yī)院向病人賣出藥品、檢查和材料的能力,取決于老百姓對其的信任程度。老百姓的信任程度,取決于公立醫(yī)院的技術(shù)水平。公立醫(yī)院的技術(shù)水平,體現(xiàn)在等級劃分上。三級醫(yī)院的技術(shù)水平要高于二級醫(yī)院,二級醫(yī)院的技術(shù)水平要高于一級醫(yī)院。大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院經(jīng)營困難。



 


醫(yī)療費用增長迅速,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出收入增長水平,但供給缺口依然很大


各國的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律都顯示家庭各項支出中食品的比例會逐漸下降,非食品支出的比例會逐漸上升,特別是醫(yī)療費用。




國內(nèi)由于公立醫(yī)院補償機制扭曲,一方面醫(yī)療費用增長過快,遠(yuǎn)超出收入增長,另一方面這種增長是醫(yī)院補償杠桿帶動,真實供給缺口仍然很大。




三、供給側(cè)改革的核心是解放醫(yī)生

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醫(yī)改核心在于供給側(cè)改革



醫(yī)療改革涉及政府、醫(yī)院、醫(yī)生、患者、保險、藥企六大醫(yī)療要素,可謂牽一發(fā)動全身。我們整理了醫(yī)療六大資源要素之間的相互關(guān)系,發(fā)現(xiàn)其關(guān)系錯綜復(fù)雜:


1)政府計劃經(jīng)濟思維,造成供需不匹配,產(chǎn)生尋租行為;

2)基礎(chǔ)設(shè)施(大數(shù)據(jù)、政策等)不足,各要素?zé)o法有效流動;

3)醫(yī)院和醫(yī)生完全綁定,缺失市場化定價,限制供給;

  • 基本供給(基層醫(yī)療體系)

  • 高端供給(專科民營體系)

4)長期形成的利益分配機制,造成資源浪費。



醫(yī)療行業(yè)的供給側(cè)改革才是真正能產(chǎn)生增量市場的改革方向:


  • 醫(yī)院:公立醫(yī)院作為醫(yī)院的主體,在取消藥品加成的大背景下,將回歸公益性角色,成為社會基本醫(yī)療供給平臺機構(gòu)。同時引入更多的社會資本進入。


  • 醫(yī)生:作為醫(yī)療行業(yè)的真正供給方,將與醫(yī)院適度松綁,通過稀缺資源的市場化路徑來尋找真正價值,實現(xiàn)醫(yī)療的供給側(cè)改革。


  • 患者:隨著供給側(cè)改革,患者的需求側(cè)將被切分得更加細(xì)致,從多年對互聯(lián)網(wǎng)的研究看,基于用戶需求的研究是打造商業(yè)模式的核心。


  • 醫(yī)藥:巨大的尋租空間將被壓縮,藥品回歸治病角色。同時隨著互聯(lián)網(wǎng)化和信息化的提升,醫(yī)藥流通效率將大幅提升,來服務(wù)新的供需場景。


  • 醫(yī)保:對醫(yī)保進行控費后,引入新的買單方來匹配市場化的供需結(jié)構(gòu),引入個人健康險是大勢所趨。





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供給側(cè)改革核心在于解除醫(yī)院對醫(yī)生的綁定



供給側(cè)改革的核心是解放醫(yī)療服務(wù)資源,即醫(yī)生。正常情況下,醫(yī)生作為核心供給方,提供醫(yī)療服務(wù)。同時,醫(yī)院為醫(yī)生提供支持,包括平臺、管理、設(shè)備并且引流患者。而國內(nèi)則是公立醫(yī)院深度綁定醫(yī)生。醫(yī)生訴求無法從市場得到解決,必須全部由公立醫(yī)院滿足,導(dǎo)致公立醫(yī)院完全綁定醫(yī)生,導(dǎo)致醫(yī)生資源不流通,因此醫(yī)療供給側(cè)改革的核心在于解綁醫(yī)生和醫(yī)院。



在現(xiàn)行的定價體系中,醫(yī)院的收入來源除了患者外,還有政府和醫(yī)療保險,后兩者的支付能力有限,導(dǎo)致醫(yī)院如果想增加收入,只能從患者入手。因此,醫(yī)院必須增加客流、提高加成費用、并且加大對設(shè)備和人才的依賴,導(dǎo)致資源向大醫(yī)院靠攏,被現(xiàn)行體制綁架。


另一方面,由于患者必須將醫(yī)療費用支付給醫(yī)院,因此醫(yī)院控制了醫(yī)生的收入,導(dǎo)致醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)無法市場定價,想要提高收入只能通過醫(yī)院。因此,誘導(dǎo)服務(wù)成了統(tǒng)一醫(yī)院與醫(yī)生利益的方式。



注:本報告轉(zhuǎn)載自方正證券


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