拜博口腔規(guī)模最大醫(yī)院落戶上海 大咖沈剛加盟只是開始
日期：2016/8/1
上海拜博口腔醫(yī)院于7月31日正式開業(yè)運營，系拜博口腔醫(yī)療集團旗下定位最高、規(guī)模最大、人才最齊的旗艦口腔醫(yī)療實體。
2016年新春伊始，拜博口腔醫(yī)療集團（以下簡稱“拜博口腔”）創(chuàng)始人兼董事長黎昌仁一行抵達上海，前往上海事業(yè)部即將開業(yè)的第一家口腔醫(yī)院視察。彼時，醫(yī)院仍處于裝修階段，黎昌仁還在現(xiàn)場反復跟相關負責人確認每一處細節(jié)。僅時隔半年，這家被寄望成為“上海灘口腔醫(yī)療最閃亮名片”的醫(yī)院便正式公開亮相，對外宣布開業(yè)運營。
7月31日，距離上海外灘駕車行程不到10分鐘的港陸廣場五樓，上海拜博口腔醫(yī)院開業(yè)授牌簽約儀式舉行。至此，拜博口腔旗下規(guī)模最大旗艦口腔醫(yī)療實體誕生。
不過，讓人感到意外的是，上海拜博口腔醫(yī)院的開業(yè)儀式并沒有像其他很多醫(yī)院一樣講究“排場”，而是通過舉辦一場學術交流活動將業(yè)內(nèi)專家聚在一起，共享開業(yè)之愉。
如果非要挑出一個詞語來概括儀式現(xiàn)場情景，“低調(diào)簡約”恐怕再合適不過。然而，這并非意味著開業(yè)儀式不重要。剛剛走馬上任上海拜博口腔醫(yī)院院長的沈剛在接受健康界專訪時解釋稱，之所以借由學術會啟動醫(yī)院開業(yè)儀式，是因為患者去醫(yī)院看病時多數(shù)看的是專家的技術，“今天的氛圍不錯，恰是一個很好的開始”。
對于任何一家醫(yī)療機構(gòu)而言，人才問題都是最關鍵且最讓人煩心的事情。尤其在口腔醫(yī)療行業(yè)，人才更是稀缺而且學術技術參差不齊。不過，沈剛的加盟則瞬間輕松地讓這個老大難問題成為“小CASE”。古話說，栽下梧桐樹，引得鳳凰來。拿這句話來形容行業(yè)大拿沈剛的加盟，恐怕一點也不為過。這一判斷得到沈剛的首肯，“之所以選擇拜博口腔，不僅因為這個平臺很大，更重要的是理念相合。”
沈剛介紹稱，基于自己的擅長方向，醫(yī)院開業(yè)后將主業(yè)務定位在口腔正畸，希冀以此形成特色。目前看來，這一想法不難落地。除了自己的品牌效應外，沈剛平時注重人才培養(yǎng)也是強有力保障。據(jù)悉，沈剛現(xiàn)有正畸團隊中以自己的博士生為主要成員。
業(yè)內(nèi)公認的是，沈剛及其臨床專業(yè)技術代表了國內(nèi)正畸領域的尖端水準。這一評價絕非感性認知。沈剛原創(chuàng)的粘固式SGTB、A6隱形SGTB等臨床技術為矯正東方人嚴重骨性錯合開辟全新路徑就是極佳的證明。
當然，除了正畸核心業(yè)務外，醫(yī)院還將全面提供包括口腔種植、兒童口腔、口腔頜面外科、口腔修復、牙周病以及美容牙科在內(nèi)的諸多臨床專業(yè)醫(yī)療服務。
相應之下，在人才梯隊搭建時，醫(yī)院也有考慮。現(xiàn)階段已形成以沈剛及其團隊為人才結(jié)構(gòu)核心、以青年口腔專業(yè)才俊為人才支撐的總體人才布局。其他每一項業(yè)務背后均有足夠強大的人才隊伍支撐。僅以種植專家團隊為例，魏兵、李娜、王建文、孫建壯等核心專家都擁有10年以上臨床經(jīng)驗與數(shù)千顆以上成功種植牙案例。
引入人才還只是第一步，硬件配置及醫(yī)療服務同步跟上同樣至關重要?！耙o顧客帶來一種無論走到哪一家拜博口腔，都能即可感受到同樣的熟悉感與親切感?！崩璨试绱藝栏癖硎鲎约旱钠谕?。
這一理念已融入到隨處可見的獨特“拜博口腔”專屬形象，無論是迎賓前臺還是在等待區(qū)和初診區(qū)?！熬_、精致、精細、精準、精心”的觀念都貫穿到各個環(huán)節(jié)，比如病種診斷、治療計劃制定及治療計劃實施等。
“以患者為中心，服務和技術都很重要?！鄙騽偙硎?，醫(yī)院會建立全新的臨床治療與服務流程理念，努力造就醫(yī)生體恤理解患者、患者信任尊重醫(yī)生的溫馨祥和的醫(yī)療環(huán)境。
據(jù)健康界了解，醫(yī)院占地面積近7000平方米，在港陸廣場共有三層，其中四層為兒童齒科區(qū)、五層為綜合齒科與VIP診室、六層為口腔正畸專科區(qū)。共配備牙椅80余張，醫(yī)療、服務及輔助功能區(qū)域分布交互、有序合理。
顯而易見，上海拜博口腔醫(yī)院無疑是拜博口腔布局上海市場的大手筆。其實早在2005年時，黎昌仁就曾懷揣“做中國最大口腔醫(yī)療集團”的夢想，帶領團隊挺進上海。
十年的時間很快過去，拜博口腔在上海也已經(jīng)擁有了31家門診部。加上剛剛開業(yè)的上海拜博口腔醫(yī)院，市場格局漸成體系。
公開資料顯示，與發(fā)達國家每500個居民有1個口腔醫(yī)師相比，中國近1萬人中才有1名口腔醫(yī)師。“口腔醫(yī)療是剛需市場，未來的市場空間巨大?！崩璨嗜涨皹酚^地評價口腔醫(yī)療市場的現(xiàn)狀及未來機會。
聯(lián)訊證券分析認為，國內(nèi)民營口腔醫(yī)療機構(gòu)雖數(shù)量眾多，但“滲透率”較低，尚未出現(xiàn)壟斷者，行業(yè)集中度極低。
談及口腔醫(yī)療市場，沈剛堅持“學術為先”，一直強調(diào)醫(yī)院的“價值”應圍繞患者，“不希望醫(yī)院的運營商業(yè)氛圍太濃。醫(yī)院終究是看病的地方。”
沈剛表示，發(fā)達國家每個人從小就注重牙齒保健，建立檔案，屬于終生消費行為。“我們和國外差距還很大，老百姓保護牙齒的意識并沒有那么強。不過，觀念會慢慢培養(yǎng)起來的?！?/span>
信息來源：健康界
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