這些公司明明可以成為行業(yè)巨頭，卻最終銷聲匿跡......
日期：2015/10/20
什么是巨頭，同一時(shí)期同一行業(yè)只有一個(gè)巨頭，一兩個(gè)挑戰(zhàn)者，其它都是小跟班的。巨頭的市場(chǎng)份額或者說利潤，至少應(yīng)該達(dá)到市場(chǎng)總額的六七成。
馬云曾經(jīng)說過:今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽！
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭過程中，有很多公司明明可以成為巨頭，卻莫名其妙就倒下了，值得警醒！
在很多年齡稍長一點(diǎn)的人的記憶力，健力寶就是飲料的代名詞。這個(gè)品牌曾經(jīng)承載著中國企業(yè)家沖出亞洲的夢(mèng)想，而且可以算是成功了。
1986年9月---健力寶作為無酒精飲品首次進(jìn)入美國市場(chǎng)，是我國第一個(gè)進(jìn)入美國市場(chǎng)的無酒精飲品；
1991年----健力寶美國有限公司正式注冊(cè)成立；
1993年12月----當(dāng)年12月，健力寶飲料被擺上了聯(lián)合國安理會(huì)光可鑒人的圓形會(huì)議桌上，這是中國進(jìn)入聯(lián)合國的第一個(gè)飲料品牌；
1993年，健力寶在美國、香港、新加坡、新西南、巴西、智利、瑞士等十多個(gè)國家建立了分公司，的出口量達(dá)到50多萬箱，計(jì)35000噸；
2000年7月12日 健力寶集團(tuán)公司生產(chǎn)飲料465萬噸，總產(chǎn)值達(dá)335億元，稅利總額為35億元。
當(dāng)時(shí)，卡拉OK里銷路最好的不是啤酒，不是洋酒而是健力寶。
讓人惋惜的是，健力寶的沒落不是因?yàn)閷?duì)手的反擊，而是因?yàn)榈胤絑F和企業(yè)產(chǎn)權(quán)的紛爭。健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯與地方ZF的矛盾，導(dǎo)致后者將健力寶股權(quán)出售給了健力寶的競(jìng)爭對(duì)手，一家虎視眈眈的新加坡公司。
股權(quán)紛爭加上眾多新品的競(jìng)爭，讓健力寶一路沒落至今。
一個(gè)立志要讓全世界看到中國強(qiáng)大的企業(yè)，最后倒在了中國人自己手上。
小評(píng)：做企業(yè)，是否長袖善舞，有時(shí)候決定著生死。
王安創(chuàng)辦的王安電腦公司，一度讓IBM畏懼。在鼎盛時(shí)期，他的電腦公司年收入達(dá)30億美元，員工達(dá)3萬多人，他本人也以20億美元的個(gè)人財(cái)富成為美國第五大富豪。
然而，在個(gè)人電腦正在成為行業(yè)的新趨勢(shì)的當(dāng)時(shí)，由于王安獨(dú)裁式的治理，對(duì)公司副總裁蓋利諾“研制個(gè)人電腦”的建議不屑一顧，錯(cuò)過了時(shí)機(jī)而讓IBM迎頭趕上并超越。
隨后，受中國傳統(tǒng)文化教育影響，選擇了自己的兒子而不是有能力者作為接班人，公司后期失誤頻頻，王安公司不可避免地走向衰落。
小評(píng)：時(shí)機(jī)稍縱即逝，一著之失，全盤皆輸。
飯否，由現(xiàn)美團(tuán)網(wǎng)CEO王興創(chuàng)建于2007年5月12日，是中國首批提供微型博客服務(wù)的類Twitter網(wǎng)站之一。
作為中國大陸地區(qū)第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站，飯否誕生后用戶數(shù)量激增，影響力飆升明顯，同時(shí)微博的媒體屬性被無限放大。
2009年7月5日，烏魯木齊市發(fā)生騷亂事件。
雖然，7月6日，飯否立刻屏蔽“烏魯木齊”關(guān)鍵詞，但是還是在7月7日晚11時(shí)44分開始，全站無法更新消息。
7月8日零點(diǎn)之后，飯否首頁無法登陸。
時(shí)至今日，每年都有會(huì)大批的用戶悼念飯否。
有人說，如果飯否沒有被關(guān)閉，那么也就沒有微博啥事了。可惜飯否倒在了內(nèi)容監(jiān)管之下。
小評(píng)：要么死，要么按我的規(guī)則玩。不夠和諧要不得。
聯(lián)眾創(chuàng)立于1998年，因?qū)Ｗ⒂跒橥婕姨峁┰诰€棋牌休閑游戲而發(fā)展迅速，在2003年成為世界上最大的休閑游戲平臺(tái)。
2004年4月，NHN出資一億美元，購得聯(lián)眾資產(chǎn)管理有限公司37.84%的股權(quán)，以協(xié)議方式實(shí)現(xiàn)對(duì)北京聯(lián)眾的完全控制。
隨后，聯(lián)眾的經(jīng)歷堪稱中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典商業(yè)案例，巔峰時(shí)被收購，然后喪失公司主導(dǎo)權(quán)，團(tuán)隊(duì)不被信任、用戶需求被歧視、產(chǎn)品水土不服、戰(zhàn)略朝令夕改......再加上用戶需求的不斷提升與改變，以及QQ游戲等一大波競(jìng)爭對(duì)手的分流，聯(lián)眾最高同時(shí)在線人數(shù)幾乎減少了近70%，逐漸淡出了人們的視線。
小評(píng)：公司控制權(quán)，決定公司的發(fā)展方向
UCTalk誕生于2004年，是新浪網(wǎng)推出的一款主要面對(duì)游戲玩家，集成了語音即時(shí)通信功能、游戲攻略查詢、在線客服等功能的游戲輔助工具。
憑借著強(qiáng)大的語音通訊功能, 穩(wěn)定的通訊環(huán)境，以及最早、最專業(yè)、功能最強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)游戲輔助工具的優(yōu)勢(shì)以及繼續(xù)攀升的趨勢(shì)，UC Talk成了當(dāng)時(shí)許多游戲玩家必不可少的游戲語音通訊工具。
然而語音軟件的核心永遠(yuǎn)是通訊，UC Talk舍本逐末，雖然集成了眾多的功能，但對(duì)通訊功能的不重視，實(shí)在是自尋死路。最終，UC Talk于2012年5月宣布停止服務(wù)，而后來居上的YY語音，已成功上市納斯達(dá)克。
小評(píng)：大而全有時(shí)不如小而美，認(rèn)清自己的核心競(jìng)爭力很重要。
提起電商，很多人第一時(shí)間會(huì)想起阿里巴巴。其實(shí)在阿里巴巴之前，8848就曾經(jīng)統(tǒng)治過中國的電商。
8848創(chuàng)立于1999年1月，作為唯一真的可以通過在線支付買到東西的網(wǎng)站，聞名全國。至2001年，8848成為中國工業(yè)和商業(yè)類網(wǎng)站被用戶訪問最多的網(wǎng)站(CNNIC的調(diào)查)。當(dāng)時(shí)，8848在網(wǎng)上銷售中的份額，遠(yuǎn)超現(xiàn)在的阿里、淘寶，可用“絕對(duì)壟斷”來形容。
然而，8848最終消失了。
因?yàn)樵诔闪⒑髢赡陜?nèi)，8848融資超過了6000萬美元。多次引入巨額投資，使其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)對(duì)8848失去了控制。于是，網(wǎng)站經(jīng)營與方向一變?cè)僮?，于是?848脫離了為用戶提供服務(wù)的核心，于是8848走向了死亡。
小評(píng)：一味迎合資本市場(chǎng)的公司，不可能活得長久。
快車是一個(gè)快速下載工具，因?yàn)樗男阅芎?、功能多、下載速度快的特點(diǎn)，成為當(dāng)時(shí)全球最好用的下載工具。
然而，當(dāng)年下載軟件界的元老和霸主，莫名其妙的被擊敗，然后幾乎銷聲匿跡了。
除了不懂資本市場(chǎng)運(yùn)作之外，團(tuán)隊(duì)速度太慢是快車走向沒落的主因。
《人物周刊》上有這么一段話——
"迅雷創(chuàng)始人在談及自己的創(chuàng)業(yè)史時(shí)提到，感謝魔獸世界，當(dāng)年迅雷被網(wǎng)際快車壓制的時(shí)候，網(wǎng)際快車創(chuàng)始人侯延堂迷戀魔獸世界，停止更新軟件長達(dá)一年，市場(chǎng)份額被迅雷迅速占領(lǐng)。"
攤上這么一個(gè)不緊不慢的創(chuàng)始人，無奈吧......
小評(píng)：即使你是兔子，打個(gè)盹也會(huì)被烏龜超越。能活得長久。
生活服務(wù)類網(wǎng)站的一個(gè)代表，酷訊網(wǎng)創(chuàng)立于2006年初，包含了機(jī)票、火車票、旅游等各個(gè)模塊，流量超級(jí)巨大，覆蓋國內(nèi)200多個(gè)城市，日均訪問量近3500萬。
因?yàn)樵鴰缀螘r(shí)，如果春運(yùn)買不到火車票，想查詢其它車票信息，我們就有且只有這一個(gè)平臺(tái)可供選擇。
曾經(jīng)，酷訊意氣風(fēng)發(fā)，攜火車票搜索之盛名，迅速崛起于互聯(lián)網(wǎng)江湖，盛名之后是如潮好評(píng)，好評(píng)之后是不菲風(fēng)投。
然而隨著酷訊轉(zhuǎn)型旅游搜索，其創(chuàng)始人吳世春和陳華先后離職，半年兩換CEO，投資方和創(chuàng)始人意見相左，酷訊最終走向沒落。
小評(píng)：眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。
信息來源：聯(lián)眾醫(yī)藥網(wǎng)
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